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Ein Plädoyer für Corporate Responsibility
[journal article]

dc.contributor.authorMarsden, Chrisde
dc.date.accessioned2013-07-18T11:24:43Z
dc.date.available2013-07-18T11:24:43Z
dc.date.issued2005de
dc.identifier.issn1439-880Xde
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/34781
dc.description.abstract"Das Konzept der Corporate Social Responsibility (CSR) ist mit zwei ernstzunehmenden Kritiken konfrontiert, die aus zwei entgegengesetzten Richtungen des politischen Spektrums erhoben werden. Beide gehen vom eigentlichen Kern des Unternehmenszwecks und der Frage aus, für was Unternehmungen, insbesondere Großunternehmungen, verantwortlich sein sollten. Joel Bakan repräsentiert die politische Linke. In seinem Buch und dem darauf basierenden Dokumentarfilm 'The Corporation' macht er geltend, es handle sich bei CSR um ein Scheinkonzept, welches sich Unternehmungen zunutze machen, um ihre schlechten Taten zu verbergen und strengere gesetzliche Regulierungen abzuwenden. Von der politischen Rechten argumentiert 'The Economist' im Stile Milton Friedmans und Adam Smiths gegen die Ressourcenverschwendung in Form von CSR. CSR lenke Unternehmungen von ihrem eigentlichen Zweck, nämlich der Güterproduktion und der Gewinnerzielung, ab. Beide Kritiken verfehlen letztlich ihr Ziel. Dennoch sind sie intellektuell fundiert und stellen als solche eine Gefahr dar, vieles was wir heute als wichtig erachten, zu unterlaufen. Die Kritiken verlangen deshalb nach einer kritischen Auseinandersetzung. Beide Kritiken überschätzen die Rolle, welche Regierungen bezüglich der Regulierung von Unternehmensaktivitäten spielen können. Entsprechend unterschätzen sie das Potential von NGOs, einen positiven Beitrag zur Gestaltung des unternehmerischen Umfelds leisten zu können. In diesem Text wird dargelegt, dass 'Corporate Responsibility' (CR, nicht CSR) nicht begründeterweise als Hindernis für die effektive Entwicklung eines funktionierenden Regulierungsrahmens für den Markt betrachtet werden kann. Im Gegenteil, es ist ein entscheidender Teil der einzigen realistischen Alternative die uns in dieser Hinsicht verbleibt und könnte als solche zur zentralen Stütze für die Entwicklung in diese Richtung werden." (Autorenreferat)de
dc.description.abstract"Two serious criticisms of CSR have emerged from separate ends of the political spectrum. They are levelled at the heart of the purpose of business and what companies, particularly large companies are responsible for. From the Left, Joel Bakan, in his book and subsequent film, The Corporation, alleges that CSR is a smokescreen, enabling companies to hide their bad practices and strengthen their ability to resist regulation by government. From the Right, The Economist, building on arguments that hark back to Milton Friedman and even Adam Smith, has argued that CSR is a waste of resources, distracting companies from their core roles of producing goods and services, and making profits. These criticisms are misguided but they have intellectual foundations; as such they risk undermining much that is important and require rebuttal. Both overplay the role that governments can and will play in regulating how companies behave, and underestimate the positive contribution that NGOs can make in shaping the social environment in which businesses operate. This paper argues that corporate responsibility (CR not CSR) cannot justifiably be seen as a hindrance to the effective evolution of a proper market governance system. On the contrary it is a crucial part of the only realistic game in town and could become the key building block in such an evolution." (author's abstract)en
dc.languageende
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcPhilosophiede
dc.subject.ddcPhilosophyen
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.titleIn defence of corporate responsibilityde
dc.title.alternativeEin Plädoyer für Corporate Responsibilityde
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.source.journalZeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik
dc.source.volume6de
dc.publisher.countryDEU
dc.source.issue3de
dc.subject.classozWirtschaftssoziologiede
dc.subject.classozPhilosophy, Ethics, Religionen
dc.subject.classozSociology of Economicsen
dc.subject.classozPhilosophie, Theologiede
dc.subject.thesozCorporate Governancede
dc.subject.thesozcorporate citizenshipen
dc.subject.thesozenterpriseen
dc.subject.thesozcorporate governanceen
dc.subject.thesozsoziale Verantwortungde
dc.subject.thesozCorporate Citizenshipde
dc.subject.thesozsocial responsibilityen
dc.subject.thesozUnternehmende
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-347816
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.gesis.collectionaDISde
ssoar.contributor.institutionRainer Hampp Verlagde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10058259
internal.identifier.thesoz10039009
internal.identifier.thesoz10060799
internal.identifier.thesoz10066589
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentjournal articleen
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.source.pageinfo359-373de
internal.identifier.classoz30100
internal.identifier.classoz10205
internal.identifier.journal455
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc100
internal.identifier.ddc301
dc.subject.methodsanwendungsorientiertde
dc.subject.methodsapplied researchen
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
internal.identifier.licence3
internal.identifier.methods1
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
dc.description.miscgesis-solis-00352186de
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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