Der Mensch als Puffer: Zeitnot und Zeitsouveränität unter dem just-in-time-Regime in vier europäischen Ländern

Abstract

Gestützt auf Betriebsbesuche und Expertengespräche mit Managern und Mitgliedern der Belegschaftsvertretungen bei rund 50 Automobilzulieferern in Deutschland, Frankreich, Spanien und Großbritannien werden die Auswirkungen der just-in-time-Logistik (JIT) auf Zeitmanagement und Personalpolitik der Zulieferbetriebe und die Arbeitsbedingungen, insbesondere die Arbeitszeit der in der Produktion Beschäftigten analysiert. Die gemeinsame Grundtendenz in allen vier Ländern ist der Ersatz von Materialpuffern durch menschliche Puffer. Eine alternative Reaktionslinie setzt auf neuartige Leistungskompromisse, die die Gewährung größerer individueller Zeitsouveränität für die Beschäftigten einschließen. Während sich die gesellschaftlichen Voraussetzungen für die Etablierung derartiger Gestaltungsansätze durch die Massenarbeitslosigkeit und die Deregulierungen auf den Arbeitsmärkten verschlechtern, spielen für das Aushandeln innovativer Arbeitszeitarrangements Unternehmenskulturen der Arbeitszeitpolitik eine immer größere Rolle. Deshalb sind neben Unterschieden zwischen den industriellen Beziehungen der verschiedenen Länder die industriellen Beziehungen in den transnationalen Zulieferunternehmen der Automobilindustrie ('Euro-Firmen') von wachsender Bedeutung.(IAB2)