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Competition between paradigms of industrial governance in the old and new economy
[journal article]

dc.contributor.authorJürgens, Ulrichde
dc.contributor.authorMeißner, Heinz-Rudolfde
dc.contributor.authorRenneke, Leode
dc.contributor.authorSablowski, Thomasde
dc.contributor.authorTeipen, Christinade
dc.date.accessioned2013-07-04T07:55:51Z
dc.date.available2013-07-04T07:55:51Z
dc.date.issued2003de
dc.identifier.issn0943-2779de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/34581
dc.description.abstract"Das 'chandlerianische' Paradigma der Industriegovernance, das durch die Dominanz vertikal integrierter und diversifizierter Großunternehmen und die fokale Position der Endhersteller in den Wertschöpfungsketten gekennzeichnet ist, konkurriert mit einem neuen Paradigma, das Michael Borrus und John Zysman als 'Wintelismus' bezeichnet haben. Der Wintelismus ist gekennzeichnet durch die vertikale Desintegration fokaler Unternehmen, die stärkere Fragmentierung der Wertschöpfungsketten und die Verschiebung der Machtverhältnisse in den Akteurskonstellationen. Triebkräfte dieser Entwicklung sind vor allem eine stärker kapitalmarktorientierte Unternehmensführung und die Verkürzung der Produktlebenszyklen. Automobil- und InfoCom-Industrie sind die jeweils leitbildprägenden Branchen der alten und der neuen Ökonomie. Der Beitrag stellt die Restrukturierung der fokalen Unternehmen, der sektoralen Akteurskonstellationen und der industriellen Beziehungen dar und untersucht anhand eines Vergleichs der beiden Branchen die Entwicklungstendenzen der Industriegovernance." (Autorenreferat)de
dc.description.abstract"The 'Chandlerian' paradigm of industrial governance characterized by the dominance of vertically integrated and diversified giant firms and the core position of final assemblers in the value chains competes with a new paradigm which Michael Borrus and John Zysman have called 'Wintelism'. Wintelism is characterized by the vertical disintegration of core firms, the increasing fragmentation of value chains and shifting power relations between the industries' groups of actors. This process is primarily driven by the growing influence of the capital market on corporate governance structures and shorter product life cycles. The automobile and the information and communication industries are the leading sectors of the New and Old Economy. The article focuses on the restructuring of core firms, constellations of actors and industrial relations and by comparing both industries it analyses the developmental tendencies of industry governance." (author's abstract)en
dc.languagedede
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.titleParadigmenkonkurrenz der Industriegovernance zwischen neuer und alter Ökonomiede
dc.title.alternativeCompetition between paradigms of industrial governance in the old and new economyde
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.source.journalIndustrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management
dc.source.volume10de
dc.publisher.countryDEU
dc.source.issue3de
dc.subject.classozWirtschaftssoziologiede
dc.subject.classozNational Economyen
dc.subject.classozEconomic Sectorsen
dc.subject.classozSociology of Economicsen
dc.subject.classozWirtschaftssektorende
dc.subject.classozVolkswirtschaftstheoriede
dc.subject.thesozindustrielle Beziehungende
dc.subject.thesozindustrial relationsen
dc.subject.thesozKraftfahrzeugindustriede
dc.subject.thesozautomobile industryen
dc.subject.thesozNew Economyde
dc.subject.thesoznew economyen
dc.subject.thesozTelekommunikationde
dc.subject.thesoztelecommunicationen
dc.subject.thesozUnternehmensführungde
dc.subject.thesozbusiness managementen
dc.subject.thesozZulieferbetriebde
dc.subject.thesozsubcontracting firmen
dc.subject.thesozGroßbetriebde
dc.subject.thesozlarge-scale enterpriseen
dc.subject.thesozKapitalmarktde
dc.subject.thesozcapital marketen
dc.subject.thesozStrukturwandelde
dc.subject.thesozstructural changeen
dc.subject.thesozUnternehmende
dc.subject.thesozenterpriseen
dc.subject.thesozProduktlebenszyklusde
dc.subject.thesozproduct life cycleen
dc.subject.thesozIT-Branchede
dc.subject.thesozIT industryen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-345813
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.gesis.collectionaDISde
ssoar.contributor.institutionRainer Hampp Verlagde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10036177
internal.identifier.thesoz10037524
internal.identifier.thesoz10062476
internal.identifier.thesoz10049301
internal.identifier.thesoz10038930
internal.identifier.thesoz10038865
internal.identifier.thesoz10038867
internal.identifier.thesoz10044824
internal.identifier.thesoz10038629
internal.identifier.thesoz10039009
internal.identifier.thesoz10056226
internal.identifier.thesoz10062474
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.type.documentjournal articleen
dc.source.pageinfo393-417de
internal.identifier.classoz1090301
internal.identifier.classoz1090304
internal.identifier.classoz10205
internal.identifier.journal160
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc330
internal.identifier.ddc301
dc.subject.methodsdeskriptive Studiede
dc.subject.methodsdescriptive studyen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence3
internal.identifier.methods2
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
dc.description.miscgesis-solis-00312046de
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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