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Middle and lower superiors in industry: victims of "lean production"?
[journal article]

dc.contributor.authorFaust, Michaelde
dc.contributor.authorJauch, Peterde
dc.contributor.authorDeutschmann, Christophde
dc.date.accessioned2013-07-01T12:39:55Z
dc.date.available2013-07-01T12:39:55Z
dc.date.issued1994de
dc.identifier.issn0943-2779de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/34515
dc.description.abstract"Der Beitrag untersucht die Folgen der gegenwärtigen Bemühungen um Bürokratie- und Hierarchieabbau im Management für die Situation mittlerer und unterer Vorgesetzter. Bezugnehmend auf die Resultate von zehn Fallstudien über mittlere und große Unternehmen aus der Metall und Elektroindustrie wird die These vertreten, daß die Auswirkungen der Dezentralisierungspolitik auf die Arbeitssituation und die beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten mittlerer und unterer Vorgesetzter sehr viel weiter reichen als die früheren Ansätze zur Rationalisierung des Managements. Die Einschätzung einer 'Erosion' des bürokratischen Karrieretypus wird in einem modifizierten Sinn bestätigt." (Autorenreferat, IAB-Doku)de
dc.languagedede
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.titleMittlere und untere Vorgesetzte in der Industrie: Opfer der "schlanken Produktion"?de
dc.title.alternativeMiddle and lower superiors in industry: victims of "lean production"?de
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.source.journalIndustrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management
dc.source.volume1de
dc.publisher.countryDEU
dc.source.issue2de
dc.subject.classozEconomicsen
dc.subject.classozIndustrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungende
dc.subject.classozWirtschaftswissenschaftende
dc.subject.classozSociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relationsen
dc.subject.classozArbeitsmarkt- und Berufsforschungde
dc.subject.classozEmployment Researchen
dc.subject.thesozFührungskraftde
dc.subject.thesozexecutiveen
dc.subject.thesozGeschäftsführungde
dc.subject.thesozmanagementen
dc.subject.thesozArbeitssituationde
dc.subject.thesozjob situationen
dc.subject.thesozBerufsverlaufde
dc.subject.thesozjob historyen
dc.subject.thesozMetallindustriede
dc.subject.thesozmetal industryen
dc.subject.thesozBundesrepublik Deutschlandde
dc.subject.thesozFederal Republic of Germanyen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-345153
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.gesis.collectionaDISde
ssoar.contributor.institutionRainer Hampp Verlagde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10038960
internal.identifier.thesoz10038962
internal.identifier.thesoz10036139
internal.identifier.thesoz10037789
internal.identifier.thesoz10047192
internal.identifier.thesoz10037571
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.type.documentjournal articleen
dc.source.pageinfo107-131de
internal.identifier.classoz10900
internal.identifier.classoz20100
internal.identifier.classoz10204
internal.identifier.journal160
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc330
internal.identifier.ddc301
dc.subject.methodsempirischde
dc.subject.methodsempiricalen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence3
internal.identifier.methods4
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
dc.description.miscgesis-solis-00192033de
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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