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@incollection{ Maier2008,
 title = {Chancen und Möglichkeiten, jedoch auch Hemmnisse interkommunaler Kooperation - eine Herausforderung der Zukunft},
 author = {Maier, Jörg and Hacke, Andreas},
 editor = {Maier, Jörg},
 year = {2008},
 booktitle = {Ziele und Strategien einer aktuellen Politik für periphere ländliche Räume in Bayern: Entwicklungsperspektiven ländlicher Räume, Teil 1},
 pages = {169-182},
 series = {Arbeitsmaterial},
 volume = {343},
 address = {Hannover},
 publisher = {Verl. d. ARL},
 issn = {0946-7807},
 isbn = {978-3-88838-343-4},
 urn = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-341251},
 abstract = {Angesichts der Herausforderungen des demographischen Wandels, der noch vor kurzem
angespannten Finanzlage der öffentlichen Hand und des zunehmenden Globalisierungsdrucks
stellt die interkommunale Zusammenarbeit eines der wichtigsten Handlungsfelder
im Hinblick auf die Zukunft ländlicher Räume dar. Die Aufrechterhaltung der öffentlichen
Daseinsvorsorge, die Gewährleistung gewisser Mindeststandards oder die
Notwendigkeit der regionalen Positionierung im internationalen Wettbewerb verdeutlichen
dies. Immer wieder zeigt es sich dabei, dass bestehende staatliche bzw. administrative
Einrichtungen nicht zwangsläufig die geeigneten Stellen sind, um diese Kooperationen
zu initiieren und zu betreuen. Gerade regionale Zusammenschlüsse und Netzwerke
jenseits der administrativen Zuschnitte (Landkreise, Regierungsbezirke usw.) erschweren
eine Eingliederung in bestehende Organisationsstrukturen. Daher entwickeln sich in
den letzten Jahren vermehrt neue flexible Governance-Strukturen, die auch Ausdruck
eines neuen regionalen Verständnisses und Wirkungskreises sind.In the light of the challenges posed by demographic change, by the continuing strains
on the public purse, and by the increasing pressure from globalisation, intermunicipal
co-operation represents one of the key fields of action for the future of rural areas. This
is illustrated particularly clearly by the need to maintain the provision of key public
services, to guarantee specific minimum standards, as well as by the need for regions to
position themselves to be able to compete internationally. However, as has been shown
repeatedly, the state and/or administrative bodies currently in place are not necessarily
the most suitable institutions to initiate and oversee this kind of co-operation. It is precisely
regional alliances and networks at a level above that of traditional administrative
units (counties, districts, etc.) that prove to be so difficult to integrate within existing
organisational structures. It is for this reason that recent years have increasingly seen
the emergence of new and flexible forms of governance; these are also an expression of
a new, regional identity and sphere of action.},
 keywords = {Bundesrepublik Deutschland; strukturschwache Region; underdeveloped region; ländlicher Raum; Strukturpolitik; Vernetzung; state planning; networking; Regionalplanung; structural policy; regional planning; Federal Republic of Germany; rural area; Kooperation; regional development; cooperation; Bayern; Landesplanung; local politics; Bavaria; Kommunalpolitik; regionale Entwicklung}}