Wirkungsorientiertes Non Profit Organisation-Controlling

Halfar, Bernd; Hegenauer, Thomas

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%T Wirkungsorientiertes Non Profit Organisation-Controlling
%A Halfar, Bernd
%A Hegenauer, Thomas
%J Controller-Magazin
%N 3
%P 87-92
%D 2010
%@ 0939-0359
%= 2012-05-29T13:57:00Z
%~ USB Köln
%> https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-330292
%X "Benötigen 'Non-for-Profit-Organisationen' ein eigenes Controllinginstrumentarium, das sich von den Aufgaben, Verfahren und Methoden der 'normalen' Controllerarbeit unterscheidet? Müssen sich NPO-Controller nicht auch, so wie es im Controllerleitbild der International Group of Controlling formuliert ist, um Planung, Steuerung, Ergebnistransparenz, Wirtschaftlichkeit, Berichtswesen, Zielorientierung und betriebswirtschaftliche Informationsversorgung kümmern?" (Autorenreferat)
%C DEU
%G de
%9 Zeitschriftenartikel
%W GESIS - http://www.gesis.org
%~ SSOAR - http://www.ssoar.info