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@book{ Götz2002,
 title = {Bildungsarbeit der Zukunft},
 editor = {Götz, Klaus},
 year = {2002},
 series = {Managementkonzepte},
 pages = {309},
 volume = {26},
 address = {München},
 publisher = {Hampp},
 isbn = {3-87988-630-X},
 urn = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-324337},
 abstract = {"Im Rahmen der Neuausrichtung der 'Human Resource Strategy' der DaimlerChrysler AG erschien es sinnvoll, Expertinnen und Experten aus Politik, Kultur, Kirche, Wissenschaft und Unternehmen nach ihren Vorstellungen über die 'Bildungsarbeit der Zukunft' zu befragen. Ziel der Veröffentlichung ist es, einen Überblick über 'State of the Art', neue Trends und Entwicklungen, 'Best Practice-Beispiele', Ziele und Probleme etc. einer zukünftigen Bildungsarbeit zu geben. In diesem Sinne diskutierten die Beteiligten unter anderem über die Themen Talentverknappung, Innovation/ Kreativität, Work-Life-Balance, HR und Asien, e-Life, alternde Bevölkerung/ Belegschaft und Messbarken der Bildungsarbeit. Es war angestrebt, die Konturen einer Bildungsarbeit der Zukunft sowohl vor ihrem theoretischen Hintergrund als auch in Bezug auf ihren praktischen Nutzen zu reflektieren. Folgende drei Fragen standen dabei im Mittelpunkt: 1. Welches sind die Hauptherausforderungen an eine Bildungsarbeit der Zukunft? 2. Welche Auswirkungen können diese auf HR-Strategien haben? 3. Welche konkreten Maßnahmen leiten sich daraus für Unternehmen ab?" (Autorenreferat)},
 keywords = {Bildungsarbeit; educational activities; Betrieb; firm; berufliche Weiterbildung; advanced vocational education; Unternehmenspolitik; company policy; Personalentwicklung; human resources development; lebenslanges Lernen; lifelong learning; Arbeitskräftebedarf; manpower requirements; Bildungspolitik; educational policy; Bundesrepublik Deutschland; Federal Republic of Germany}}