Konvergenzen und Divergenzen zwischen dem ost- und westdeutschen Management: Ergebnisse einer Befragung von Leitern mittelständischer Industrieunternehmen in Ost- und Westdeutschland

Abstract

Im Kontext des übergreifenden Forschungsprogramms 'Gesellschaftliche Entwicklungen nach dem Systemumbruch. Diskontinuität, Tradition und Strukturbildung' präsentieren die Autoren in ihrem Beitrag empirische Ergebnisse zu dem Teilprojekt 'Generationswechsel im Management - Persistenz oder Wandel der Managementstrategien in Ost- und Westdeutschland'. Bei der durchgeführten Erhebung handelt es sich um eine computerunterstützte Telefonbefragung (CATI) von 799 Personen mit einem standardisierten Fragebogen. Der Untersuchungsgegenstand ist eingebettet bzw. geprägt durch die Herausforderungen, die im Zuge globaler Entwicklungen zu erwarten sind, sowie durch den Wandel der ostdeutschen Industrie, der immer noch durch Langfristfolgen der Wendezeit beeinflusst wird. Dem gemäß konzentriert sich die Analyse auf zwei thematische Schwerpunkte: (1) die Ost/West-Unterschiede in Form eines Vergleichs zwischen dem ostdeutschen und westdeutschen Management sowie zwischen ost- und westdeutschen Betrieben; (2) die Generations- bzw. Altersunterschiede zwischen einzelnen Geburtskohorten. Die Ausführungen gliedern sich in die folgenden Aspekte: (1) Struktur der mittelständischen Industrieunternehmen, (2) Veränderungen der Unternehmensfinanzierung im Mittelstand, (3) soziale Struktur des mittelständischen Topmanagements, (3) Arbeits- und Sozialbeziehungen zwischen Management und Belegschaft, (4) gesellschaftspolitische Orientierungen der Unternehmensleiter, (5) Leitbilder von Managementstrategien der betrieblichen Restrukturierung sowie (6) Führungswechsel und Unternehmensübergabe. Im Schlusskapitel werden die präsentierten Ergebnisse über Ähnlichkeiten und Unterschiede zwischen Geburtskohorten sowie der ost- und westdeutschen Managementkulturen zu Aussagen über Entwicklungstrends und Wandlungstendenzen verdichtet. Im Wesentlichen sprechen die Ergebnisse für die Kontinuität eines eigenständigen 'westdeutschen' Managementmodells, welches auch nach Ostdeutschland 'ausstrahlt'. Welchen Verlauf der Einfluss von Akteuren und institutionellen Rahmenbedingungen auf die Entwicklung von Divergenzen und Konvergenzen zwischen ostdeutschem und westdeutschem Management nehmen wird, kann erst durch den Einbezug weiterer Panelwellen der Untersuchung deutlich herausgearbeitet werden.