dc.contributor.author | Halfar, Bernd | de |
dc.date.accessioned | 2012-05-29T13:57:00Z | de |
dc.date.accessioned | 2012-09-18T09:07:42Z | |
dc.date.available | 2012-09-18T09:07:42Z | |
dc.date.issued | 2009 | de |
dc.identifier.uri | http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/31580 | |
dc.description.abstract | "Während im 'Profitsektor' mit der Rentabilität eine universell geltende Zielgröße als Erfolgsgröße vorhanden ist, muss jede Non-Profit-Organisation ihre eigenen Zielgrößen finden. Diese Vorgaben sollten sich auf die Wirkungen der Organisation beziehen und somit dem Controlling ermöglichen, Aussagen über die organisationsspezifische Effizienz und Effektivität zu treffen. Ein internationale Arbeitsgruppe hat nun ein praktikables Konzept für ein angemessenes Controlling von Non-Profit-Organisationen vorgelegt." (Autorenreferat) | de |
dc.language | de | de |
dc.subject.ddc | Wirtschaft | de |
dc.subject.ddc | Economics | en |
dc.title | Wirkungsorientiertes Controlling | de |
dc.description.review | begutachtet | de |
dc.description.review | reviewed | en |
dc.source.journal | Sozialwirtschaft: Zeitschrift für Führungskräfte in sozialen Unternehmungen | |
dc.publisher.country | DEU | |
dc.source.issue | 5 | de |
dc.subject.classoz | Management | de |
dc.subject.classoz | Management Science | en |
dc.subject.thesoz | Controlling | de |
dc.subject.thesoz | controlling | en |
dc.subject.thesoz | Non-Profit-Organisation | de |
dc.subject.thesoz | non-profit-organization | en |
dc.subject.thesoz | Effektivität | de |
dc.subject.thesoz | effectiveness | en |
dc.identifier.urn | urn:nbn:de:0168-ssoar-315806 | |
dc.date.modified | 2012-05-29T13:57:00Z | de |
dc.rights.licence | Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung | de |
dc.rights.licence | Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications | en |
ssoar.contributor.institution | USB Köln | de |
internal.status | formal und inhaltlich fertig erschlossen | de |
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dc.type.stock | article | de |
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dc.rights.copyright | f | de |
dc.source.pageinfo | 6-8 | de |
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