Führungswechsel in China: Herausforderungen und Spielräume der 'vierten Generation'

Abstract

Zwischen Herbst 2002 und Frühjahr 2003 erlebt die Volksrepublik China mit dem 16. Parteitag der Kommunistischen Partei Chinas (KPCh) und dem 10. Nationalen Volkskongress (NVK) die Übernahme der höchsten Partei- und Regierungsämter durch die so genannte 'vierte Generation'. Sich mit diesem Wechsel und seinen möglichen Folgen auseinandersetzend, gibt der erste Teil der Studie einen Überblick über die derzeitigen politischen, wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und außenpolitischen Probleme Chinas und damit über die wichtigsten Herausforderungen und Widersprüche, denen sich die neue Führung nach mehr als zwei Jahrzehnten Reformpolitik gegenübersieht. Der zweite Teil stellt die personellen Ergebnisse des 16. Parteitages und die Programmatik mit Blick auf die dargestellten Problembereiche vor. Abschließend werden Handlungsspielräume der neuen Führung und mögliche Entwicklungsszenarien hinsichtlich politischer Reformen, wirtschaftlicher Entwicklungen sowie außenpolitischer Vorgehensweisen für die nächsten Jahre diskutiert. (ICG2)