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The paradox of organizational counseling: instructions for a system theory blind flight
[journal article]

dc.contributor.authorStucki, Thomasde
dc.date.accessioned2010-10-14T12:07:00Zde
dc.date.accessioned2012-08-29T22:21:20Z
dc.date.available2012-08-29T22:21:20Z
dc.date.issued2006de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/19690
dc.description.abstract"Organisationen wie Firmen, Unternehmen, Vereine, Verbände, Agenturen usw. lassen sich beraten, um ein Problem zu lösen. Entgegen den klassischen Beratungszielen versteht die systemische Organisationsberatung ihre Aufgabe jedoch nicht darin, das Problem einer Organisation zu lösen. Ihr Verständnis von Beratung ist paradox, denn sie geht davon aus, dass eine Organisation nicht von außen steuerbar ist, und behauptet dennoch deren Steuerbarkeit. Der folgende Beitrag zeigt, wie die Beratung von Organisationen aus dieser Perspektive beschrieben werden kann." (Autorenreferat)de
dc.languagedede
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.subject.othersystemische Organisationsberatung
dc.titleZur Paradoxie von Organisationsberatung: eine Anleitung zu einem systemtheoretischen Blindflugde
dc.title.alternativeThe paradox of organizational counseling: instructions for a system theory blind flighten
dc.identifier.urlhttp://sozmag.soziologie.ch/09/sozmag_09_stucki.pdfde
dc.source.journalSoz:mag : das Soziologie-Magazinde
dc.publisher.countryCHE
dc.source.issue9de
dc.subject.classozOrganisationssoziologie, Militärsoziologiede
dc.subject.classozOrganizational Sociologyen
dc.subject.thesozVerbandde
dc.subject.thesozmanagement counsultingen
dc.subject.thesozinterest groupen
dc.subject.thesozcounseling theoryen
dc.subject.thesozorganizationsen
dc.subject.thesozOrganisationende
dc.subject.thesozsystem theoryen
dc.subject.thesozBetriebswirtschaftslehrede
dc.subject.thesozcounselingen
dc.subject.thesozcluben
dc.subject.thesozsteeringen
dc.subject.thesozparadoxyen
dc.subject.thesozUnternehmende
dc.subject.thesozBeratungde
dc.subject.thesozOrganisationsanalysede
dc.subject.thesozParadoxiede
dc.subject.thesozorganization theoryen
dc.subject.thesozSteuerungde
dc.subject.thesozSwitzerlanden
dc.subject.thesozVereinde
dc.subject.thesozSystemtheoriede
dc.subject.thesozenterpriseen
dc.subject.thesozUnternehmensberatungde
dc.subject.thesozSchweizde
dc.subject.thesozorganizational analysisen
dc.subject.thesozOrganisationstheoriede
dc.subject.thesozbusiness economicsen
dc.subject.thesozBeratungstheoriede
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-196903de
dc.date.modified2012-03-20T12:57:00Zde
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.gesis.collectionSOLIS;ADISde
ssoar.contributor.institutionUSB Kölnde
internal.status3de
internal.identifier.thesoz10035225
internal.identifier.thesoz10035486
internal.identifier.thesoz10070413
internal.identifier.thesoz10058611
internal.identifier.thesoz10039021
internal.identifier.thesoz10038164
internal.identifier.thesoz10038218
internal.identifier.thesoz10034461
internal.identifier.thesoz10036052
internal.identifier.thesoz10039009
internal.identifier.thesoz10034745
internal.identifier.thesoz10037853
internal.identifier.thesoz10057541
internal.identifier.thesoz10035959
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentjournal articleen
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.rights.copyrightfde
dc.source.pageinfo34-38
internal.identifier.classoz10207
internal.identifier.journal400de
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc301
dc.subject.methodspraktisch-informativde
dc.subject.methodspractical informationen
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
internal.identifier.licence3
internal.identifier.methods14
internal.identifier.pubstatus1
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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