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Social importance of evaluation
[working paper]

dc.contributor.authorStockmann, Reinhardde
dc.date.accessioned2010-10-14T12:03:00Zde
dc.date.accessioned2012-08-30T06:47:20Z
dc.date.available2012-08-30T06:47:20Z
dc.date.issued2008de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/19583
dc.description.abstractEvaluation unterstützt nicht einfach nur den Glauben an den Fortschritt, dann wäre sie nur ein technokratisches Instrument, sondern stellt den Fortschritt selbst gleichzeitig in Frage, indem sie auch die Nebenfolgen in den Blick nimmt. Dies bedeutet allerdings, dass sich Evaluation nicht auf simple Soll-Ist-Vergleiche reduzieren lassen darf, bei denen die gewünschten Ziele mit den realisierten Zuständen verglichen werden, sondern dass Evaluation die nicht-intendierten Folgen ins Zentrum ihrer Betrachtungen stellt. Aus diesen Überlegungen wird hier die Schlussfolgerung gezogen und erörtert, dass Evaluation in unserer Gesellschaft noch nie so notwendig war, wie heute. So vertritt der Autor im ersten Schritt die Auffassung, dass Evaluation keinesfalls nur einem Zweck dient, sondern einer Vielfalt von Zielstellungen, die hier unter den drei Aspekten (1) demokratische Aufklärung, (2) Legitimitätsbeschaffung für Politik und (3) Steuerung von Politik (über Programme, Projekte und Maßnahmen) subsummiert werden. Damit Evaluation als Aufklärungs-, Legitimitäts- und Steuerungsinstrument seine Funktionen entfalten kann, sind Evaluationskapazitäten in verschiedenen Bereichen notwendig: (1) Um seiner aufklärerischen Aufgabe gerecht zu werden, müssen Evaluationskapazitäten in der Gesellschaft aufgebaut werden, die möglichst unabhängig von Auftraggebern und Mittel verwaltenden Stellen agieren können. Evaluationskapazitäten sind auch auf der Ebene der politischen Steuerung notwendig, um die Umsetzung der eigenen Strategien und Politiken zu überprüfen und evaluativ zu begleiten. Dabei können Evaluationen sowohl (2) der Steigerung der politischen Legitimität dienen, als auch (3) der Verbesserung des Steuerungspotenzials, um die eigene Arbeit effizienter und effektiver zu gestalten. Dies ist nicht nur eine Herausforderung für den staatlichen Sektor sondern auch für den Nonprofit-Bereich insgesamt. (ICG2)de
dc.languagedede
dc.subject.ddcSozialwissenschaften, Soziologiede
dc.subject.ddcSocial sciences, sociology, anthropologyen
dc.subject.ddcPolitikwissenschaftde
dc.subject.ddcPolitical scienceen
dc.titleZur gesellschaftlichen Bedeutung von Evaluationde
dc.title.alternativeSocial importance of evaluationen
dc.identifier.urlhttp://www.ceval.de/typo3/fileadmin/user_upload/PDFs/workpaper15.pdfde
dc.source.volume15de
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.citySaarbrückende
dc.source.seriesCEval-Arbeitspapierde
dc.subject.classozErhebungstechniken und Analysetechniken der Sozialwissenschaftende
dc.subject.classozPolitical Process, Elections, Political Sociology, Political Cultureen
dc.subject.classozMethods and Techniques of Data Collection and Data Analysis, Statistical Methods, Computer Methodsen
dc.subject.classozpolitische Willensbildung, politische Soziologie, politische Kulturde
dc.subject.thesozEffizienzde
dc.subject.thesozPolitikde
dc.subject.thesozWirkungsanalysede
dc.subject.thesozpolitical factorsen
dc.subject.thesozModernede
dc.subject.thesozefficiencyen
dc.subject.thesozimpact analysisen
dc.subject.thesozGesellschaftde
dc.subject.thesozpolitische Faktorende
dc.subject.thesozsocietyen
dc.subject.thesozMethodede
dc.subject.thesozcultureen
dc.subject.thesozpolitical programen
dc.subject.thesozsteeringen
dc.subject.thesozsoziale Faktorende
dc.subject.thesozinstitutionalizationen
dc.subject.thesozlegitimacyen
dc.subject.thesozSteuerungde
dc.subject.thesozTraditionde
dc.subject.thesozpolitische Strategiede
dc.subject.thesozevaluationen
dc.subject.thesozAnalyseverfahrende
dc.subject.thesozmethoden
dc.subject.thesozLegitimitätde
dc.subject.thesozpolitisches Programmde
dc.subject.thesozanalysis procedureen
dc.subject.thesozEvaluationde
dc.subject.thesozpoliticsen
dc.subject.thesozeconomyen
dc.subject.thesozReligionde
dc.subject.thesozreligionen
dc.subject.thesozKulturde
dc.subject.thesozWirtschaftde
dc.subject.thesoztraditionen
dc.subject.thesozsocial factorsen
dc.subject.thesozInstitutionalisierungde
dc.subject.thesozmodernityen
dc.subject.thesozpolitical strategyen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-195838de
dc.date.modified2012-03-27T11:38:00Zde
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.greylittde
ssoar.gesis.collectionSOLIS;ADISde
ssoar.contributor.institutionUSB Kölnde
internal.status3de
internal.identifier.thesoz10035153
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internal.identifier.thesoz10053636
dc.type.stockmonographde
dc.type.documentArbeitspapierde
dc.type.documentworking paperen
dc.rights.copyrightfde
dc.source.pageinfo8
internal.identifier.classoz10504
internal.identifier.classoz10105
internal.identifier.document3
dc.contributor.corporateeditorUniversität des Saarlandes, Fak. 05 Empirische Humanwissenschaften, CEval - Centrum für Evaluationde
internal.identifier.corporateeditor328de
internal.identifier.ddc320
internal.identifier.ddc300
dc.subject.methodsdescriptive studyen
dc.subject.methodsdeskriptive Studiede
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
internal.identifier.licence3
internal.identifier.methods2
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.series127de
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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