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@book{ Matraves1999,
 title = {Market integration and market structure in the European soft drinks industry: always Coca-Cola?},
 author = {Matraves, Catherine},
 year = {1999},
 series = {Discussion Papers / Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Marktprozeß und Unternehmensentwicklung, Abteilung Wettbewerbsfähigkeit und industrieller Wandel},
 pages = {25},
 volume = {99-13},
 address = {Berlin},
 publisher = {Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbH},
 urn = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-194680},
 abstract = {"In diesem Beitrag wird der Frage nachgegangen, wie sich die europäische Integration
auf den Wettbewerb auswirkt. Am Beispiel der beiden Hauptsegmente
nichtalkoholischer Getränke - kohlensäurehaltige 'Softdrinks' und Mineralwasser -
wird untersucht, ob sie sich im Hinblick auf die geographische Ebene, auf der
Wettbewerb stattfindet, unterscheiden. Die empirischen Ergebnisse deuten darauf hin,
daß die Unternehmen in Europa in beiden Segmenten im Wettbewerb stehen.
Interessanterweise wird der europäische Markt eher durch Unternehmensstrategien
integriert, die in wachsendem Maße multinational ausgerichtet sind, als durch
zunehmende Handelsströme. Bei der Interpretation der Ergebnisse stützt sich die
Autorin auf die neue Theorie der Marktstruktur, derzufolge in Industrien mit endogenen
versunkenen Kosten - und hierzu zählt auch die Getränkeindustrie - die traditionell
inverse Beziehung zwischen Marktstruktur und Marktvolumen angesichts der hohen
Overhead-Ausgaben aufgehoben wird." (Autorenreferat)"This paper focuses on the question of European integration, considering whether the geographic level at which competition takes place differs across the two major segments of the soft drinks industry: carbonated soft drinks and mineral water. Our evidence shows firms are competing at the European level in both segments. Interestingly, the European market is being integrated through corporate strategy, defined as increased multinationality, rather than increased trade flows. To interpret these results, this paper uses the new theory of market structure where the essential notion is that in endogenous sunk cost industries such as soft drinks, the traditional inverse structure-size relation may break down, due to the escalation of overhead expenditures." (author's abstract)},
 keywords = {EU; multinationales Unternehmen; Global Player; global player; integration; multinational corporations; structure; Handel; Markt; Wettbewerb; EEA; competition; EWR; enterprise; strategy; commerce; market; Strategie; Unternehmen; Struktur; EU; Integration}}