Show simple item record

Fusionscluster in Boomphasen
[working paper]

dc.contributor.authorBanal-Estañol, Albertde
dc.contributor.authorHeidhues, Paulde
dc.contributor.authorNitsche, Rainerde
dc.contributor.authorSeldeslachts, Jode
dc.date.accessioned2010-10-14T11:49:00Zde
dc.date.accessioned2012-08-29T23:09:18Z
dc.date.available2012-08-29T23:09:18Z
dc.date.issued2006de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/19312
dc.description.abstract"In Zeiten wirtschaftlicher Hochkonjunktur ist die Zahl der Firmenzusammenschlüsse hoch, in Rezessionszeiten eher niedrig. Dieser Aufsatz gibt eine Erklärung für diese Beobachtung, die nicht auf rein finanzwirtschaftlichen Faktoren beruht. Im vorgestellten Modell ha das Unternehmen, welches übernommen wird, die Möglichkeit, den Übernahmepreis festzulegen und kann damit auch die übernehmende Firma auswählen. Das Auswahlkriterium sind die erwarteten Synergiegewinne im Falle einer Fusion, die für eine gute Passung der beiden fusionierenden Unternehmen sprechen. In Phasen der Hochkonjunktur ist es allerdings für Unternehmen generell interessant, zu fusionieren, und es wird relativ weniger profitabel, großen Auswahlaufwand zu treiben, um schlecht passende Fusionspartner auszusortieren und eventuell gar keinen Fusionspartner zu finden. Daher kommt es in diesen Zeiten zu mehr Fusionen als in anderen Konjunkturphasen, die als Fusionswellen bezeichnet werden. Zum Zeitpunkt der Fusion lassen sich auch die erwarteten Gewinne durch die günstige ökonomische Gesamtsituation realisieren. Im weiteren Verlauf stellen sich jedoch solche Fusionen mit schlecht passenden Partnern als wenig effizient heraus – was auch empirische Analysen bestätigt haben. Darüber hinaus zeigt das Modell, dass – wiederum wegen der fehlenden Auswahlprozedur in Boomphasen – die effizienteren Fusionspartner während Fusionswellen höhere Gewinne machen als außerhalb von Fusionswellen. Dies ist zuvor bereits empirisch beobachtet worden." (Autorenreferat)de
dc.description.abstract"Merger activity is intense during economic booms and subdued during recessions. This paper provides a non-financial explanation for this observable pattern. We construct a model in which the target—by setting the takeover price—screens the acquirer on his (expected) ability to realize synergy gains when merging. In an economic boom, it is less profitable to sort out relatively 'bad fit' acquirers, leading to a hike in merger activity. Although positive economic shocks produce expected gains at the time of merging, these mergers turn out to be less efficient in the long term—a finding that is broadly consistent with the existing empirical evidence. Furthermore, again because of the absence of boom-time screening, the more efficient acquirers earn higher merger profits during 'merger waves' than outside of waves, which is also in line with empirical evidence." (author's abstract)en
dc.languageende
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.titleMerger clusters during economic boomsen
dc.title.alternativeFusionscluster in Boomphasende
dc.identifier.urlhttp://bibliothek.wzb.eu/pdf/2006/ii06-17.pdfde
dc.source.volume2006-17de
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityBerlinde
dc.source.seriesDiscussion Papers / Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Märkte und Politik, Abteilung Wettbewerbsfähigkeit und industrieller Wandelde
dc.subject.classozPolitical Economyen
dc.subject.classozVolkswirtschaftslehrede
dc.subject.thesozSynergiede
dc.subject.thesozbusiness cycleen
dc.subject.thesozeconomic modelen
dc.subject.thesozEffizienzde
dc.subject.thesozefficiencyen
dc.subject.thesozsynergyen
dc.subject.thesozökonomisches Modellde
dc.subject.thesozcompany takeoveren
dc.subject.thesozmergeren
dc.subject.thesozmodel constructionen
dc.subject.thesozÖkonometriede
dc.subject.thesozKonjunkturzyklusde
dc.subject.thesozFusionde
dc.subject.thesozUnternehmensübernahmede
dc.subject.thesozeconometricsen
dc.subject.thesozrecessionen
dc.subject.thesozModellentwicklungde
dc.subject.thesozRezessionde
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-193128de
dc.date.modified2012-04-24T12:55:00Zde
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.greylittde
ssoar.gesis.collectionSOLIS;ADISde
ssoar.contributor.institutionUSB Kölnde
internal.status3de
internal.identifier.thesoz10044556
internal.identifier.thesoz10049549
internal.identifier.thesoz10052564
internal.identifier.thesoz10049572
internal.identifier.thesoz10041426
internal.identifier.thesoz10064952
internal.identifier.thesoz10044553
internal.identifier.thesoz10053626
internal.identifier.thesoz10042249
dc.type.stockmonographde
dc.type.documentArbeitspapierde
dc.type.documentworking paperen
dc.rights.copyrightfde
dc.source.pageinfo27
internal.identifier.classoz1090300
internal.identifier.document3
dc.contributor.corporateeditorWissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbHde
internal.identifier.corporateeditor381de
internal.identifier.ddc330
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
internal.identifier.licence3
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.series186de
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record