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Technology and work
[collection article]

dc.contributor.authorBergmann, Joachimde
dc.contributor.editorLutz, Burkartde
dc.date.accessioned2010-10-01T15:04:00Zde
dc.date.accessioned2012-08-29T22:18:54Z
dc.date.available2012-08-29T22:18:54Z
dc.date.issued1987de
dc.identifier.isbn3-593-32830-5de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/17991
dc.description.abstractDer Autor gibt einen Überblick über den Stand der neueren industriesoziologischen Forschung seit Mitte der 70er Jahre, die sich mit den Begriffen " Fordismus", und "Regulationsschule"verbindet. Es wird ein neuer Akkumulationsmodus mit den Konturen: forcierte Nutzung mikroelektronischer Technologien in Produktion und Verwaltung, Mobilisierung organisatorischer Ressourcen und erweiterte Nutzung menschlicher Arbeitskraft durch flexible Arbeitsstrukturen und variablen Personaleinsatz konstatiert. Als Ergebnisse werden unter anderem genannt: (1) Es gelang offensichtlich, die neue Techniken in die gegebenen arbeitsorganisatorischen Strukturen einzubauen, wirklich neu in der Massenfertigung ist nur der Arbeitstypus der Prozeßführung an halbautomatisierten Anlagen. Die quantitative Ausweitung dieses Arbeitstypus scheint begrenzt. (2) Neu für den gesamten Bereich der Dienstleistungsorganisation und der Industrieverwaltungen ist ein gesteigertes Kontrollpotential durch Einführung der EDV._(3) Der Aufwand für betriebliche Weiterbildung hat erheblich zugenommen. Zusammen mit erweiterter Aufgabendefinition an den flexiblen Montagelinien ergibt sich daraus ein erhöhtes Nutzungs- und Produktivitätspotential der Arbeitskraft auch auf niedrigem Qualifikationsniveau. Das technische Wissen, das auf die neuen Produktionstechniken zugeschnitten ist, vermitteln selten Impulse, die über das Feld der Arbeitsprozesse hinausreichen. (4) Strukturbestimmend ist die Segmentierung der Arbeitsmärkte: es gibt Rationalisierungsgewinner, -dulder, -opfer und Dauerarbeitslose. Nähe oder Distanz zu den hochtechnisierten Kernprozessen bestimmt die Zugehörigkeit zu den einzelnen Segmenten.Neben dem Management ist auch der Betriebsrat im Besitz von organisatorischen Ressourcen, die er gegenüber den Arbeitslosen, Subkontraktarbeitern und Entlassenen zur Geltung bringt. Hier gibt es eine relative Übereinstimmung zwischen Management und Betriebsrat. (Lo)de
dc.languagedede
dc.publisherCampus Verl.de
dc.relation.ispartof10073
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.titleTechnik und Arbeitde
dc.title.alternativeTechnology and worken
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.source.collectionTechnik und sozialer Wandel: Verhandlungen des 23. Deutschen Soziologentages in Hamburg 1986de
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityFrankfurt am Mainde
dc.subject.classozIndustrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungende
dc.subject.classozSociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relationsen
dc.subject.thesozproductionen
dc.subject.thesozBundesrepublik Deutschlandde
dc.subject.thesozelectronic data processingen
dc.subject.thesozProzessde
dc.subject.thesozArbeitde
dc.subject.thesozberufliche Weiterbildungde
dc.subject.thesozprocessen
dc.subject.thesozArbeitsprozessde
dc.subject.thesozEDVde
dc.subject.thesozForschungsstandde
dc.subject.thesozVerwaltungde
dc.subject.thesozFederal Republic of Germanyen
dc.subject.thesozworking processen
dc.subject.thesozQualifikationsniveaude
dc.subject.thesozlaboren
dc.subject.thesozIndustriede
dc.subject.thesozTechnologiede
dc.subject.thesozFertigungde
dc.subject.thesozwork structuringen
dc.subject.thesozindustrial sociologyen
dc.subject.thesozIndustriesoziologiede
dc.subject.thesozadministrationen
dc.subject.thesozTechnikde
dc.subject.thesozindustryen
dc.subject.thesozcapacity to worken
dc.subject.thesozPersonaleinsatzde
dc.subject.thesozlevel of qualificationen
dc.subject.thesozpersonnel deploymenten
dc.subject.thesozadvanced vocational educationen
dc.subject.thesozProduktionde
dc.subject.thesozproduction engineeringen
dc.subject.thesozArbeitskraftde
dc.subject.thesozengineeringen
dc.subject.thesozresearch statusen
dc.subject.thesozArbeitsstrukturierungde
dc.subject.thesozmanufacturingen
dc.subject.thesozProduktionstechnikde
dc.subject.thesoztechnologyen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-149321de
dc.date.modified2010-10-01T15:04:00Zde
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.contributor.institutionDGSde
internal.status3de
internal.identifier.thesoz10034879
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dc.type.stockincollectionde
dc.type.documentSammelwerksbeitragde
dc.type.documentKonferenzbeitragde
dc.type.documentcollection articleen
dc.type.documentconference paperen
dc.source.pageinfo114-134
internal.identifier.classoz10204
internal.identifier.document25
internal.identifier.document16
dc.contributor.corporateeditorDeutsche Gesellschaft für Soziologie (DGS)de
dc.source.conferenceDeutscher Soziologentag "Technik und sozialer Wandel"de
dc.event.cityHamburgde
internal.identifier.ddc301
dc.subject.methodsDokumentationde
dc.subject.methodsdocumentationen
dc.date.conference1986de
dc.source.conferencenumber23de
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
internal.identifier.licence3
internal.identifier.methods3
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review2
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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