'Why Telework'!? Alternierende Telearbeit in der Praxis

Jäckel, Michael; Rövekamp, Christoph

'Why Telework'!? Alternating telework in practice
[journal article]

dc.contributor.author	Jäckel, Michael	de
dc.contributor.author	Rövekamp, Christoph	de
dc.date.accessioned	2010-08-05T12:01:00Z	de
dc.date.accessioned	2012-08-29T22:18:50Z
dc.date.available	2012-08-29T22:18:50Z
dc.date.issued	2001	de
dc.identifier.uri	http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/12685
dc.description.abstract	'Der vorliegende Beitrag fasst ausgewählte Ergebnisse des Projekts 'Telearbeit und Zeitökonomie' zusammen, das nach knapp zweieinhalbjähriger Laufzeit im Dezember 2000 an der Universität Trier abgeschlossen wurde. 277 Beschäftigte aus mehr als 70 Unternehmen und Behörden in Deutschland haben an der Untersuchung teilgenommen. Im Zentrum steht die alternierende Telearbeit, die eine teilweise Verlagerung der Erwerbsarbeit in das häusliche Umfeld gestattet. Die damit einhergehenden organisatorischen Herausforderungen betreffen sowohl den Umgang mit mehr Eigenverantwortung, die Bewältigung von Informationsdefiziten, aber vor allem auch die Vereinbarkeit von beruflichen und nicht-beruflichen Aufgaben. Probleme der praktischen Umsetzung werden illustriert und in die Diskussion um das Thema 'Telearbeit' integriert.' (Autorenreferat)	de
dc.language	de	de
dc.subject.ddc	Sociology & anthropology	en
dc.subject.ddc	News media, journalism, publishing	en
dc.subject.ddc	Publizistische Medien, Journalismus,Verlagswesen	de
dc.subject.ddc	Soziologie, Anthropologie	de
dc.title	'Why Telework'!? Alternierende Telearbeit in der Praxis	de
dc.title.alternative	'Why Telework'!? Alternating telework in practice	en
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dc.publisher.country	DEU
dc.subject.classoz	Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen	de
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dc.date.modified	2010-08-19T14:19:00Z	de
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Name:: B3_2001_Jaeckel_Roevekamp.pdf
Size:: 188.7Kb
Format:: PDF

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Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen
Sociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relations
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