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Endogene Wechselkosten und die Anreize zum Markteintritt von Hochqualitätsproduzenten
[working paper]

dc.contributor.authorDuso, Tomasode
dc.date.accessioned2010-07-30T10:41:00Zde
dc.date.accessioned2012-08-29T23:09:46Z
dc.date.available2012-08-29T23:09:46Z
dc.date.issued1999de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/12492
dc.description.abstract"This paper analyzes how the strategic use of switching costs by an incumbent influences entry, price competition and the entrant’s incentive to introduce a high quality product, in a market with vertically differentiated goods. We can prove the existence of a unique subgame perfect equilibrium whose characteristics depends on the costs of developing quality. If these costs are low, the entrant strongly differentiates its product and price competition is tougher than without switching costs. If the costs of product's quality are in the middle range, the entrant differentiates its product less and each firm specializes on a group of customers. This implies a less competitive industry since both suppliers have market power over their purchasers. If the costs of differentiation are high enough, entry is deterred through the strategic use of switching costs. Furthermore we can show that the entrant always underinvests in quality when compared to the case of no switching costs. The equilibrium outcome is inefficient, since total welfare decreases in the presence of switching costs. Policy suggestions are discussed." (author's abstract)en
dc.description.abstract"In diesem Beitrag wird analysiert, wie ein 'Incumbent' durch die strategische Wahl von Wechselkosten - in einem Markt mit vertikal-differenzierten Gütern - den Eintritt, den Preiswettbewerb und die Qualitätswahl von potentiellen Wettbewerbern beeinflussen kann. Der Artikel zeigt die Existenz von einem eindeutigen teilspielperfekten Gleichgewicht, dessen Merkmale von den Qualitätskosten abhängen. Sind diese Kosten niedrig, so differenziert die eintretende Firma ihr Produkt stärker und der Preiswettbewerb ist intensiver als ohne Wechselkosten. Wenn die Qualitätskosten in einem mittleren Bereich liegen, differenziert die eintretende Firma ihr Produkt weniger und die Firmen spezialisieren sich auf unterschiedliche Konsumentengruppen. Dies reduziert die Wettbewerbsintensität, da beide Produzenten Marktmacht über ihre jeweiligen Kunden besitzen. Wenn die Differenzierungskosten hoch genug sind, wird der Eintritt durch die strategische Nutzung von Wechselkosten verhindert. Außerdem zeigt der Artikel, daß die eintretende Firma im Gleichgewicht immer weniger in Qualität investiert als ohne Wechselkosten. Das Gleichgewicht ist ineffizient, weil die Wohlfahrt mit Wechselkosten abnimmt. Wirtschaftspolitische Implikationen werden diskutiert." (Autorenreferat)de
dc.languageende
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.titleEndogenous switching costs and the incentive for high quality entryen
dc.title.alternativeEndogene Wechselkosten und die Anreize zum Markteintritt von Hochqualitätsproduzentende
dc.identifier.urlhttp://bibliothek.wzb.eu/pdf/1999/iv99-29.pdfde
dc.source.volume99-29de
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityBerlinde
dc.source.seriesDiscussion Papers / Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Marktprozeß und Unternehmensentwicklung, Abteilung Wettbewerbsfähigkeit und industrieller Wandelde
dc.subject.classozPolitical Economyen
dc.subject.classozVolkswirtschaftslehrede
dc.subject.thesozqualityen
dc.subject.thesozpriceen
dc.subject.thesozeconomic modelen
dc.subject.thesozMarktmachtde
dc.subject.thesozökonomisches Modellde
dc.subject.thesozWirtschaftspolitikde
dc.subject.thesozmarket poweren
dc.subject.thesozMarktde
dc.subject.thesozPreisde
dc.subject.thesozMarkterschließungde
dc.subject.thesozWettbewerbde
dc.subject.thesozeconomic policyen
dc.subject.thesozcompetitionen
dc.subject.thesozQualitätde
dc.subject.thesozopening up of marketsen
dc.subject.thesozKostende
dc.subject.thesozVerbraucherde
dc.subject.thesozstrategyen
dc.subject.thesozgame theoryen
dc.subject.thesozconsumeren
dc.subject.thesozmarketen
dc.subject.thesozStrategiede
dc.subject.thesozcostsen
dc.subject.thesozSpieltheoriede
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-124927de
dc.date.modified2010-08-23T15:43:00Zde
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.greylittde
ssoar.gesis.collectionSOLIS;ADISde
ssoar.contributor.institutionUSB Kölnde
internal.status3de
internal.identifier.thesoz10058607
internal.identifier.thesoz10047904
internal.identifier.thesoz10037327
internal.identifier.thesoz10036279
internal.identifier.thesoz10034835
internal.identifier.thesoz10052564
internal.identifier.thesoz10063726
internal.identifier.thesoz10048454
internal.identifier.thesoz10051690
internal.identifier.thesoz10034457
internal.identifier.thesoz10034440
internal.identifier.thesoz10034826
dc.type.stockmonographde
dc.type.documentArbeitspapierde
dc.type.documentworking paperen
dc.rights.copyrightfde
dc.source.pageinfo34
internal.identifier.classoz1090300
internal.identifier.document3
dc.contributor.corporateeditorWissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbHde
internal.identifier.corporateeditor381de
internal.identifier.ddc330
dc.subject.methodstheory formationen
dc.subject.methodsGrundlagenforschungde
dc.subject.methodsbasic researchen
dc.subject.methodsTheoriebildungde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
internal.identifier.licence3
internal.identifier.methods16
internal.identifier.methods8
internal.identifier.pubstatus1
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerUNCERTAIN


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