Diese Seite wird derzeit technisch überarbeitet. Es kann dabei vorübergehend zu längeren Ladezeiten kommen. Wir bitten, eventuelle Unannehmlichkeiten zu entschuldigen und danken für Ihr Verständnis.
NGOs in China: die Entwicklung des Dritten Sektors
NGOs in China: the development of the third sector
[working paper]
dc.contributor.author | Brie, Maria | de |
dc.contributor.author | Pietzcker, Hagen | de |
dc.date.accessioned | 2010-06-10T15:35:00Z | de |
dc.date.accessioned | 2012-08-29T22:21:07Z | |
dc.date.available | 2012-08-29T22:21:07Z | |
dc.date.issued | 2004 | de |
dc.identifier.uri | http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/11790 | |
dc.description.abstract | "In China sind in den vergangen zwei Jahrzehnten geschätzt über 2 Millionen NGOs entstanden, ohne die Sozial-, Gesundheits- und Umweltpolitik kaum noch umsetzbar wären. Auch internationale NGOs, die sich in China engagieren und mit chinesischen NGOs kooperieren haben diese Entwicklung unterstützt. Die besonderen Arbeitsbedingungen von NGOs sind durch eine ambivalente Haltung der Regierung geprägt: Einerseits wird die Arbeit von NGOs von der Regierung gefördert, weil sie gebraucht werden, um die sozialen, ökonomischen und ökologischen Folgen der Reformpolitik seit 1978 zu kompensieren. Andererseits sind die politischen und gesetzlichen Regelungen, denen NGOs unterworfen sind, derart restriktiv, dass die meisten NGOs illegal oder semilegal arbeiten müssen. Zudem sind viele Organisationen, die sich de jure als NGO bezeichnen, de facto ausgelagerte staatliche Behörden. In der vorliegenden Untersuchung werden die politischen und juristischen Rahmenbedingungen, denen chinesische und internationale NGOs unterworfen sind, im Kontext der internationalen NGO- und Dritte-Sektor-Theorie beschrieben. Im Anschluss werden die Besonderheiten des Dritten Sektors an Beispielen dargestellt. Damit soll eine Grundlage für weitergehende vertiefende Untersuchungen zum Thema geboten werden." (Autorenreferat) | de |
dc.description.abstract | "During the past two decades, more than 2 million NGOs emerged in China. Especially for the current Chinese social, health, and ecologic policies, NGOs are nearly indispensable. International NGOs, working in cooperation with Chinese NGOs, have supported this development. The special conditions NGOs must adhere to are characterized by the ambivalent approach the government takes on NGOs: On the one hand, NGO work is supported because there is a need to compensate for the social, economic, and ecological consequences which have accompanied the politics of reform since 1978. On the other hand, the government poses high political and legislative restrictions on NGOs, so that an overwhelming number of them cannot be officially registered and, therefore, are forced to work in an illegal or semi-legal context. Many organizations register de jure as NGOs, but are de facto outsourced administrative bodies. This article gives a comprehensive account of the prevailing political circumstances and legal provisions under which both Chinese and international NGOs act on the basis of the international NGO- and Third-Sector-Theory. The characteristics of the Chinese Third Sector are illustrated by examples. This article also offers a sound basis for further and more specific studies on the subject." (author's abstract) | en |
dc.language | de | de |
dc.subject.ddc | Sociology & anthropology | en |
dc.subject.ddc | Internationale Beziehungen | de |
dc.subject.ddc | Politikwissenschaft | de |
dc.subject.ddc | Soziologie, Anthropologie | de |
dc.subject.ddc | International relations | en |
dc.subject.ddc | Political science | en |
dc.title | NGOs in China: die Entwicklung des Dritten Sektors | de |
dc.title.alternative | NGOs in China: the development of the third sector | en |
dc.identifier.url | http://skylla.wz-berlin.de/pdf/2004/iii04-110.pdf | de |
dc.identifier.url | http://bibliothek.wzb.eu/pdf/2004/iii04-110.pdf | de |
dc.source.volume | 2004-110 | de |
dc.publisher.country | DEU | |
dc.publisher.city | Berlin | de |
dc.source.series | Discussion Papers / Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Organisationen und Wissen, Abteilung Innovation und Organisation | de |
dc.subject.classoz | Organisationssoziologie, Militärsoziologie | de |
dc.subject.classoz | Political Process, Elections, Political Sociology, Political Culture | en |
dc.subject.classoz | International Relations, International Politics, Foreign Affairs, Development Policy | en |
dc.subject.classoz | internationale Beziehungen, Entwicklungspolitik | de |
dc.subject.classoz | Organizational Sociology | en |
dc.subject.classoz | politische Willensbildung, politische Soziologie, politische Kultur | de |
dc.subject.thesoz | civil society | en |
dc.subject.thesoz | Ostasien | de |
dc.subject.thesoz | soziale Folgen | de |
dc.subject.thesoz | ökologische Folgen | de |
dc.subject.thesoz | reform policy | en |
dc.subject.thesoz | Asia | en |
dc.subject.thesoz | non-governmental organization | en |
dc.subject.thesoz | intermediäre Organisation | de |
dc.subject.thesoz | Reformpolitik | de |
dc.subject.thesoz | intermediary organization | en |
dc.subject.thesoz | ecological consequences | en |
dc.subject.thesoz | nichtstaatliche Organisation | de |
dc.subject.thesoz | Entwicklungsland | de |
dc.subject.thesoz | China | de |
dc.subject.thesoz | wirtschaftliche Folgen | de |
dc.subject.thesoz | Zivilgesellschaft | de |
dc.subject.thesoz | Asien | de |
dc.subject.thesoz | economic impact | en |
dc.subject.thesoz | China | en |
dc.subject.thesoz | social effects | en |
dc.subject.thesoz | Far East | en |
dc.subject.thesoz | developing country | en |
dc.identifier.urn | urn:nbn:de:0168-ssoar-117906 | de |
dc.date.modified | 2010-07-07T14:05:00Z | de |
dc.rights.licence | Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung | de |
dc.rights.licence | Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications | en |
ssoar.greylit | t | de |
ssoar.gesis.collection | SOLIS;ADIS | de |
ssoar.contributor.institution | USB Köln | de |
internal.status | 3 | de |
internal.identifier.thesoz | 10053826 | |
internal.identifier.thesoz | 10039889 | |
internal.identifier.thesoz | 10043850 | |
internal.identifier.thesoz | 10036843 | |
internal.identifier.thesoz | 10043851 | |
internal.identifier.thesoz | 10056297 | |
internal.identifier.thesoz | 10036845 | |
internal.identifier.thesoz | 10053824 | |
internal.identifier.thesoz | 10034610 | |
internal.identifier.thesoz | 10043856 | |
internal.identifier.thesoz | 10040272 | |
dc.type.stock | monograph | de |
dc.type.document | Arbeitspapier | de |
dc.type.document | working paper | en |
dc.rights.copyright | f | de |
dc.source.pageinfo | 53 | |
internal.identifier.classoz | 10504 | |
internal.identifier.classoz | 10505 | |
internal.identifier.classoz | 10207 | |
internal.identifier.document | 3 | |
dc.contributor.corporateeditor | Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbH | de |
internal.identifier.corporateeditor | 381 | de |
internal.identifier.ddc | 327 | |
internal.identifier.ddc | 320 | |
internal.identifier.ddc | 301 | |
dc.subject.methods | descriptive study | en |
dc.subject.methods | deskriptive Studie | de |
dc.description.pubstatus | Published Version | en |
dc.description.pubstatus | Veröffentlichungsversion | de |
internal.identifier.licence | 3 | |
internal.identifier.methods | 2 | |
internal.identifier.pubstatus | 1 | |
internal.identifier.series | 190 | de |
internal.check.abstractlanguageharmonizer | CERTAIN | |
internal.check.languageharmonizer | CERTAIN_RETAINED |
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
-
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Organizational Sociology -
politische Willensbildung, politische Soziologie, politische Kultur
Political Process, Elections, Political Sociology, Political Culture -
internationale Beziehungen, Entwicklungspolitik
International Relations, International Politics, Foreign Affairs, Development Policy