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%T Agiles Arbeiten im Journalismus: Einführung, Anwendung und Effekte von agilen Methoden in deutschen Medienhäusern %A Lautenschläger, Ann-Kathrin %A Hendrischke, Maria %E Rimscha, M. Bjørn von %E Ehrlich, Gianna %E Riemann, Robin %P 121-131 %D 2025 %K agiles Arbeiten; Agilität; Redaktionsorganisation; Redaktionsmanagement; agile work; agility; newsroom organisation; newsroom management %~ DGPuK %X Flache Hierarchien, flexible Workflows und rollenbasierte Teamarbeit sind Kernelemente von agilem Arbeiten. Das Konzept hält auch im Journalismus Einzug. Doch das interdisziplinäre Forschungsfeld agiles Arbeiten im Journalismus ist in Deutschland bisher unergründet. Diese Studie erhebt einen Ist-Zustand und untersucht auf deskriptiver Ebene, wie deutsche Medienhäuser agile Arbeitsmethoden in den redaktionellen Arbeitsalltag integrieren. Durch die qualitative Befragung von zwölf agilen Projektverantwortlichen in deutschen Medienhäusern ist eine Sammlung von Erfahrungswerten, Wünschen und Kritik zu agilem Arbeiten im Journalismus entstanden. Die Ergebnisse zeigen, dass agile Organisations- und Führungsformen meist eine Antwort auf die digitale Transformation und damit einhergehenden Herausforderungen in Medienhäusern sind. Medienunternehmen reagieren mit der Einführung agiler Arbeit auf wirtschaftlichen Druck, etwa durch Social-Media-Plattformen. Diese Studie gibt zudem Aufschluss darüber, welche agilen Methoden in deutschen Redaktionen zum Einsatz kommen, wie sie konkret umgesetzt werden und wo Projektverantwortliche Verbesserungsbedarf sehen. %X Flat hierarchies, flexible workflows and role-based teamwork are core elements of agile work concepts. Agile work becomes increasingly important in journalism. But the interdisciplinary research field of agile work in journalism is yet unestablished in Germany. This paper therefore investigates on a descriptive level how German media companies integrate agile methods into their workflows. A qualitative survey of twelve agile project managers who work for German media companies collected experiences, wishes and criticism. The results show that agile organisation and management are mostly a response to the digital transformation and its associated challenges in media companies. Implementing agile methods is a response to economic pressures, i.e. due to social media platforms. This study provides information about which agile methods are used in German newsrooms, how they are implemented and where agile project managers see room for improvement. %C DEU %C Mainz %G de %9 Konferenzbeitrag %W GESIS - http://www.gesis.org %~ SSOAR - http://www.ssoar.info