Results for Discipline:
Political System, Constitution, Government
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Der Gebührenstaat: theoretische Überlegungen und empirische Befunde [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 1. p.131-152
Föderalismusbilder im Wandel - Rechtliche Perspektiven zwischen Empirie und Ideologie [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 5 (2012) 2. p.443-458
Staatskapitalismus 3.0 [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 1. p.21-32
Wirtschaftsregulierung in China: Möglichkeiten und Grenzen staatlicher Steuerungskapazitäten in einem nicht-liberalen Kapitalismus [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 1. p.65-84
Der Gebührenstaat: Latente und manifeste Gebührenpolitik im Spannungsfeld rechtlicher und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 1. p.127-129
Die Krise der Staatsfinanzen: Demokratieversagen? Kapitalismusversagen! [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 1
Absent alternatives and insider interests in postcrisis financial reform [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 3 (2010) 2. p.321-338
Öffentliche Finanzen im Stresstest - Policy-Reaktionen auf die Finanz- und Wirtschaftskrise [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 3 (2010) 2. p.295-320
Durch die Krise aus der Krise? Die neue Stärke des Staates [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 3 (2010) 2. p.251-271
Politische Krisentheorien und die Renaissance von Konjunkturprogrammen [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 3 (2010) 2. p.273-294