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Legitimation von Verwaltungshandeln - Veränderungen und Konstanten [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 8 (2015) 2. p.237-251
Was ist ein Politikfeld und warum entsteht es? [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 8 (2015) 1. p.7-28
Das Politikfeld als analytische Kategorie [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 8 (2015) 1. p.51-69
Legitimation durch Gesetzesfolgenabschätzung? Möglichkeiten und Grenzen für die Legitimation staatlichen Verwaltungshandelns [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 8 (2015) 2. p.337-359
Nutzen-Determinanten der kommunalen Doppik aus Sicht der Haushaltspolitiker [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 8 (2015) 1. p.173-200
Legitimation staatlichen Handelns durch Transparenz? Eine Fallstudie für Hamburg [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 8 (2015) 2. p.295-313
Bessere Rechtsetzung in Transformationsstaaten [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 8 (2015) 2. p.385-407
Stiftung von Legitimation oder Partizipationsverflechtungsfalle: Welche Folgen hat die Öffentlichkeitsbeteiligung beim Stromnetzausbau? [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 8 (2015) 2. p.273-293
Entstehung von Politikfeldern - Bedingungen einer Anomalie [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 8 (2015) 1. p.29-49
Was Sie schon immer über Public Private Partnerships wissen wollten… Vorstellung des Projektverbunds "Public Private Partnership" des Deutschen Forschungsinstituts für öffentliche Verwaltung [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 8 (2015) 1. p.221-234