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Organisationen im Wandel: zum Potenzial rekonstruktiver Längsschnittstudien am Beispiel der Umsetzung einer Strukturreform an einer Einzelschule [journal article]
Source: Zeitschrift für Qualitative Forschung, 14 (2013) 1. p.67-85
Leadership zwischen Anreizmoral, Wohlfahrtsverlusten und Effizienz sozialer Institutionen: Anreizanalysen professioneller Dienstleistungserbringung als wirtschafts- und unternehmensethische Aspekte effizienter Leadership [journal article]
Source: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 7 (2006) 1. p.35-58
Rezension zu: Howaldt, Jürgen; Kopp, Ralf (Hrsg.): Sozialwissenschaftliche Organisationsberatung. Auf der Suche nach einem spezifischen Beratungsverständnis. 1988 [review]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 22 (1999) 1. p.87-88
Action Research and Collaborative Management Research: More than Meets the Eye? [journal article]
Source: International Journal of Action Research, 8 (2012) 1. p.45-67
Anforderungen an eine Stabstelle für Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung in Einrichtungen zur Gesundheitsversorgung [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 19 (1996) 1. p.7-14
Rezension zu: Zeitschrift für Evaluation [review]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 26 (2003) 1. p.105-106
Personal- und Organisationsentwicklung? Jenseits der Sowohl-als-auch-Position [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 29 (2006) 1. p.94-98
Verwaltungsreform und Sozialwissenschaft: aktive Moderation als Beratungskonzept [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 26 (2003) 1. p.29-44
Blockade der Organisationsentwicklung im öffentlichen Sektor: der Botanische Garten in Berlin als Fallbeispiel [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 30 (2007) 1. p.127-143
Paradoxien in Organisations- und Planungstheorien [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 28 (2005) 1. p.107-119