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Vertrauen und Unternehmenskultur im Führungsprozess [journal article]
Source: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 1 (2000) 3. p.339-360
Paradigmenkonkurrenz der Industriegovernance zwischen neuer und alter Ökonomie [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 10 (2003) 3. p.393-417
Externalisation and internalisation of collective bargaining in Europe: variation in the role of large companies [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 10 (2003) 3. p.363-392
Ins Netz gegangen: Industrielle Beziehungen im Netzwerk-Konzern am Beispiel der Hoechst AG [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 6 (1999) 1. p.9-34
Mitbestimmte Netzwerkbildung: der Fall eineraußergewöhnlichen Dienstleistungsunternehmung [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 6 (1999) 1. p.73-109
Konfliktpartnerschaft: Akteure und Institutionen der industriellen Beziehungen [collection]
Source: Hampp, 1993
(Schriftenreihe Industrielle Beziehungen, 11)
Zwischen Mitgliedererosion und Ansehensverlust: die deutschen Gewerkschaften im Umbruch [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 14 (2007) 2. p.133-153
Unterscheiden sich Mitglieder von Betriebs- und Personalräten vom Rest der Belegschaften? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 16 (2009) 4. p.303-26
Ist die gläserne Decke noch aktuell? Untersuchung wahrgenommener Aspekte der Unternehmenskultur und der geschlechtsspezifischen Unterschiede in Karrierechancen [journal article]
Source: GENDER - Zeitschrift für Geschlecht, Kultur und Gesellschaft, 9 (2017) 1. p.115-132
The industrialization of agriculture and its consequences for the natural environment: an inter-German comparative perspective [journal article]
Source: Historical Social Research, 29 (2004) 3. p.124-149