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Unternehmensmitbestimmung unter Beschuss: die Mitbestimmungsdebatte im Licht der sozialwissenschaftlichen Forschung [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 11 (2004) 4. p.347-379
Auf dem Prüfstand: Das deutsche Modell der industriellen Beziehungen [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 2 (1995) 1. p.11-24
Von der Einfluss- zur Mitgliedschaftslogik: die Arbeitgeberverbände und das System der industriellen Beziehungen in der Metallindustrie [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 13 (2006) 1. p.21-42
Mitbestimmung aus personalwirtschaftlicher und rechtstheoretischer Sicht [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 13 (2006) 4. p.370-383
Understanding trade union cultures [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 18 (2011) 4. p.336-345
Collective actors in industrial relations: what future? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 11 (2004) 1/2. p.6-14
German Industrial Relations: An Elusive Exemplar [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 2 (1995) 1. p.25-44
Verdrängte Beruflichkeit - Renaissance des Berufsprinzips? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 15 (2008) 4. p.376-401
Impacts of Decentralisation – Erosion or Renewal? The Decisive Link between Workplace Representation and Company Size in German and Danish Industrial Relations [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 14 (2007) 3. p.201-222
"Trade Unions at Whose Service?" Coercive Partnerships and Partnership in Coercion in Turkey’s metal sector [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 14 (2007) 3. p.245-269