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Unternehmensmitbestimmung unter Beschuss: die Mitbestimmungsdebatte im Licht der sozialwissenschaftlichen Forschung [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 11 (2004) 4. p.347-379
Mitbestimmung aus personalwirtschaftlicher und rechtstheoretischer Sicht [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 13 (2006) 4. p.370-383
Understanding trade union cultures [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 18 (2011) 4. p.336-345
Verdrängte Beruflichkeit - Renaissance des Berufsprinzips? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 15 (2008) 4. p.376-401
Collaborative socially responsible practices for improving the position of Chinese workers in global supply chains [journal article]
Source: Journal of Current Chinese Affairs, 43 (2014) 4. p.111-141
Industrie- und Spartengewerkschaften im Konflikt: organisatorische Voraussetzungen und realisierte Gelegenheitsstrukturen [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 15 (2008) 4. p.329-355
A. Schütz oder A. Gramsci? Kommentar zur Kontroverse Klemm/ Kraetsch/ Weyand vs. Hürtgen [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 18 (2011) 4. p.346-351
Editorial: Sozialpartnerschaft in der Krise - Bewährung oder Krise der Sozialpartnerschaft? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 19 (2012) 4. p.357-366
Moving beyond cheap labour? Industrial and social upgrading in the garment and LED industries of the Pearl River Delta [journal article]
Source: Journal of Current Chinese Affairs, 42 (2013) 4. p.139-170
Multi-unionism and the representation of sectional interests in British workplaces [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 15 (2008) 4. p.356-375