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Governance-Strukturen und Führungsverhalten: Symptome von Entsolidarisierung in Deutschland und Österreich [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 12 (2005) 3. p.231-251
Chancen und Risiken der Mitbestimmung: das Beispiel Volkswagen [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 9 (2002) 3. p.319-342
Betriebsratshandeln als unternehmerischer Erfolgsfaktor? Einflussnahme von Arbeitnehmervertretungen bei der Durchführung von Reorganisationsmaßnahmen [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 9 (2002) 3. p.274-300
Entwicklungsperspektiven von Tarifverträgen [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 9 (2002) 3. p.301-318
Determinanten betrieblicher Innovation: Partizipation von Beschäftigten als vernachlässigter Einflussfaktor [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 14 (2007) 3. p.223-244
Wirtschaftsethik und Dritter Sektor [journal article]
Source: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 9 (2008) 3. p.315-330
CSR im Spannungsfeld zwischen ökonomischen und sozialen Zielen: ein kritischer Blick auf den Umgang mit 'social issues' in der Wertschöpfungskette der Bekleidungsbranche [journal article]
Source: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 10 (2009) 3. p.304-321
Business as usual: der deutsche und französische Beitrag zur Korrumpierung des Oil for Food-Programms [journal article]
Source: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 8 (2007) 3. p.299-314
Euro-Betriebsräte: Verrechtlichung erzwingt Handeln [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 3 (1996) 3. p.278-286
Normbindung unter Marktdruck? Problembereiche neuer Formen der Arbeitszeitregulierung in der betrieblichen Praxis [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 11 (2004) 3. p.221-245