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Rationality and Utility of Evaluation Reseach in Policy Making [journal article]
Source: Studies of Transition States and Societies, 3 (2011) 3. p.64-82
Innovation durch Konzeptübertragung: der Rückgriff auf Bekanntes bei der Erzeugung technischer Neuerungen am Beispiel der Multiagentensystem-Forschung [journal article]
Source: Zeitschrift für Soziologie, 31 (2002) 3. p.232-251
Neue Kooperationschancen zwischen Jugendsoziologie und Pädagogik? Beispiele aus der Gewalt- und Bildungsforschung [journal article]
Source: Diskurs Kindheits- und Jugendforschung / Discourse. Journal of Childhood and Adolescence Research, 4 (2009) 3. p.337-345
The sociology of knowledge approach of discourse analysis in innovation research: evaluation of innovations in contemporary fine art [journal article]
Source: Historical Social Research, 40 (2015) 3. p.130-160
Sprache und Geschlecht: wie quantitative Methoden aus der Experimental- und Neuropsychologie einen Beitrag zur Geschlechterforschung leisten können [journal article]
Source: GENDER - Zeitschrift für Geschlecht, Kultur und Gesellschaft, 5 (2013) 3. p.9-25
Was kann die Soziologie methodisch von der Geschichtswissenschaft lernen? [journal article]
Source: Historical Social Research, 33 (2008) 3. p.217-248
Zur (Un-)Möglichkeit einer Wirkungsforschung in der Erwachsenenbildung: kritische Analysen und empirische Befunde [journal article]
Source: REPORT - Zeitschrift für Weiterbildungsforschung, 35 (2012) 3. p.53-65
Erwartungen an Qualität in der Weiterbildung aus Hochschul- und Unternehmensperspektive: eine vergleichende Untersuchung [journal article]
Source: REPORT - Zeitschrift für Weiterbildungsforschung, (2013) 3. p.25-34
Sekundäranalyse qualitativer Daten: zum gegenwärtigen Stand einer neuen Forschungsstrategie [journal article]
Source: Historical Social Research, 33 (2008) 3. p.10-32
Partizipative Forschung und Gestaltung als Antwort auf empirische und forschungspolitische Herausforderungen der Arbeitsforschung? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 24 (2017) 3. p.253-270