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Organisatorische Public Private Partnerships: Bestandsaufnahme, Entwicklungsmuster und Forschungsperspektiven [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.361-370
PPP zwischen politischem Projekt, medialer Diskussion und administrativer Routine - Zur Einführung [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.311-319
Eine Blaupause für Deutschland? Barack Obama und die kollaborative Verwaltung [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.411-424
Collaborative Governance: Mehrebenendynamiken und Mechanismen des Wandels [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.345-360
Explaining the Riddle of America: What Europeans Should Know about Madisonian Democracy [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 4 (2011) 2. p.255-268
Legitimation staatlichen Handelns durch Transparenz? Eine Fallstudie für Hamburg [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 8 (2015) 2. p.295-313
Nachhaltige Stadtplanung und Steuerung der Flächennutzung - Die Green-Belt-Politik in Schottland und Lerneffekte für die deutsche kommunale Planung [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 9 (2016) 2. p.299-323
Die infrastrukturelle Umsetzung der Energiewende [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 11 (2018) 2. p.461-477
Steuerung der Energietransformation durch die EU [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 12 (2019) 2. p.367-381
Reforms at Risk: Die Energietransformation im kanadischen Bundesstaat an der Wegscheide [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 12 (2019) 2. p.313-328