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Union Low-pay-worker Representation and the sans-papiers Strikes in France [journal article]
Source: International Journal of Action Research, 7 (2011) 1. p.49-79
Beteiligung der Gewerkschaften an den Selbstverwaltungen der Sozialversicherungen: Möglichkeiten zur gewerkschaftlichen Revitalisierung nutzen [journal article]
Source: Soziale Sicherheit : Zeitschrift für Arbeit und Soziales, 62 (2013) 10. p.343-347
Gewerkschaft als internationale soziale Bewegung: das ExChains-Netzwerk in der Bekleidungsindustrie [journal article]
Source: PERIPHERIE - Politik, Ökonomie, Kultur, 36 (2016) 2. p.201-223
The German Political Economy Between Deregulation and Re-regulation: Party Discourses on Minimum Wage Policies [journal article]
Source: The Korean Journal of Policy Studies, 27 (2012) 2. p.91-120
Automation, skill requirements and labour-use strategies: high-wage and low-wage approaches to high-tech manufacturing in the automotive industry [journal article]
Source: New Technology, Work and Employment, 32 (2017) 3. p.247-267
Geschlechterpolitische Verschiebungen in der deutschen Mindestlohndebatte: 'Equal Pay' für Frauen oder für männliche Leiharbeiter? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 24 (2017) 2. p.135-155
Ist Würde tarifierbar? Gewerkschaftliche Ansätze zur "Aufwertung" von Care-Arbeit in Kitas und Krankenhäusern [journal article]
Source: Widersprüche : Zeitschrift für sozialistische Politik im Bildungs-, Gesundheits- und Sozialbereich, 37 (2017) 145. p.59-69
Gewerkschaften in der Demokratie [journal article]
Source: Forschungsjournal Soziale Bewegungen, 31 (2018) 1-2. p.282-289
Interessenpolitische (Neu-)Orientierung an Care-Arbeit [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 26 (2019) 4. p.407-424
Permanenter Notstand und der Kampf um gute Sorge(arbeit) - Polanyi'sche Doppelbewegungen in der Marktgesellschaft [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 26 (2019) 4. p.386-406