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Neue Akteure im Wandel betrieblicher Arbeitsbeziehungen: Die Rolle von NGOs und Netzwerken bei Union Busting und Angriffen auf Betriebsräte [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 28 (2021) 4. p.449-470
Entspricht die Mitbestimmung wirtschaftlichen Bedürfnissen? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 28 (2021) 4. p.369-383
Reconciling the opposing economic effects of works councils across databases [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 28 (2021) 4. p.384-406
Betriebsräte ohne Gewerkschaften? Zur Praxis und Problematik der Erosion eines Kooperationsverhältnisses [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 28 (2021) 4. p.471-492
Deutsche Betriebsräte in multinationalen Unternehmen: Befunde zur Artikulation von Interessen in Mehrebenensystemen [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 27 (2020) 3. p.310-335
Interest representation and industrial relations in the age of digitalization - an outline [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 27 (2020) 3. p.255-285
Vom Flächen- zum Haustarifvertrag - Dynamiken der Tarifgeographie: eine Fallstudie für die Metall- und Elektroindustrie der Region Köln [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 27 (2020) 4. p.501-524
Orientierung an einem Branchentarifvertrag und die Rolle des Betriebsrats bei der Entlohnung [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 27 (2020) 4. p.371-388
Flexibilität unter Kontrolle? Entwicklungen und Herausforderungen der Tarifabweichungen in der Metall- und Elektroindustrie [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 27 (2020) 4. p.481-500