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Unternehmensmitbestimmung unter Beschuss: die Mitbestimmungsdebatte im Licht der sozialwissenschaftlichen Forschung [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 11 (2004) 4. p.347-379
Auf der Flucht? Tarifaustritte und die Rolle von Öffnungsklauseln [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 17 (2010) 4. p.345-371
Verdrängte Beruflichkeit - Renaissance des Berufsprinzips? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 15 (2008) 4. p.376-401
A. Schütz oder A. Gramsci? Kommentar zur Kontroverse Klemm/ Kraetsch/ Weyand vs. Hürtgen [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 18 (2011) 4. p.346-351
Industrie- und Spartengewerkschaften im Konflikt: organisatorische Voraussetzungen und realisierte Gelegenheitsstrukturen [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 15 (2008) 4. p.329-355
Mitbestimmung aus personalwirtschaftlicher und rechtstheoretischer Sicht [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 13 (2006) 4. p.370-383
Understanding trade union cultures [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 18 (2011) 4. p.336-345
Arbeitsregulation in Projektnetzwerken: eine strukturationstheoretische Analyse [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 11 (2004) 4. p.295-319
Partizipation im Arbeitsprozess: Alternative oder Ergänzung zur Mitbestimmung? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 8 (2001) 4. p.379-407
Editorial: Sozialpartnerschaft in der Krise - Bewährung oder Krise der Sozialpartnerschaft? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 19 (2012) 4. p.357-366