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Editorial: Sozialpartnerschaft in der Krise - Bewährung oder Krise der Sozialpartnerschaft? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 19 (2012) 4. p.357-366
Sozialpartnerschaft in und nach der Krise: Entwicklungen und Perspektiven [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 19 (2012) 4. p.387-411
Works Councils and Employment Growth: A Reply to Addison and Teixeira [replication]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 15 (2008) 4. p.436-448
Industrielle Beziehungen aus Sicht deutscher und französischer Arbeitnehmer [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 1 (1994) 4. p.385-406
Der Arbeitnehmer im Diskurs der Mitarbeiterkapitalbeteiligung: eine semantische Sekundäranalyse [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 16 (2009) 4. p.327-348
Determinanten betrieblicher Zusatzleistungen [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 12 (2005) 4. p.424-451
Der Co-Manager und seine Arbeitsweise: die interne Arbeitsorganisation von Betriebsräten im Öffentlichen Personennahverkehr [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 12 (2005) 4. p.367-392
Die Aufsichtsratslücke im Dienstleistungssektor: Ausmaß und Bestimmungsgründe [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 16 (2009) 4. p.349-366
Spartengewerkschaften: droht eine Destabilisierung des Flächentarifvertrags? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 15 (2008) 4. p.144-153
Betriebsräte gewinnen Konturen: Ergebnisse einer Betriebsräte-Befragung im Maschinenbau [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 5 (1998) 4. p.361-386