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Le rituel de la pause-café au sein des organisations: à la poursuite d'efficacité sociale et/ou de performance?

The ritual of coffee break inside organizations: toward social efficiency and/or performance?
[Zeitschriftenartikel]

Brassier-Rodrigues, Cécilia

Zitationshinweis

Bitte beziehen Sie sich beim Zitieren dieses Dokumentes immer auf folgenden Persistent Identifier (PID):http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-457331

Weitere Angaben:
Abstract This research examines a non-formal ritual practice – the coffee break – inside organizations. Based on a survey conducted on 12 marketing and commercial teams in France, we analyse if the coffee break has an objective of social efficiency or of performance. While solving this question, our results also reveal the importance of seniority in the observed behaviors, suggesting that it symbolizes an informal level of authority in front of the formal authority symbolized by the status.
Thesaurusschlagwörter organizational culture; organizational culture; interaction; ritual; interpersonal communication; social relations; teamwork; informal communication; social cohesion; France
Klassifikation Kommunikationssoziologie, Sprachsoziologie, Soziolinguistik; Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Freie Schlagwörter symbolic communication
Sprache Dokument Französisch
Publikationsjahr 2015
Seitenangabe S. 27-35
Zeitschriftentitel ESSACHESS - Journal for Communication Studies, 8 (2015) 1
Heftthema Symbolic Communication
ISSN 1775-352X
Status Veröffentlichungsversion; begutachtet (peer reviewed)
Lizenz Creative Commons - Namensnennung, Nicht-kommerz.
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