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Selbstevaluation als Führungsinstrument : Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung

Self-evaluation as a management instrument : results of a survey of co-workers
[journal article]

Turtschany, Sascha

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Please use the following Persistent Identifier (PID) to cite this document:http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-38936

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Abstract Der Verfasser setzt sich zunächst auf theoretischer Ebene mit Funktionen sowie Vor- und Nachteilen der Selbstevaluation auseinander. Er untersucht im Folgenden anhand eines Fallbeispiels (Wohnstätten derLebenshilfe Schweinfurt) die Eignung der Mitarbeiterbefragung für die Zwecke der Selbstevaluation. Ziel war es, die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitern zu erheben und eventuelle Differenzen zwischen einzelnen Organisationseinheiten sichtbar zu machen. Umsetzung und Verlauf des Projekts werden detailliert dargestellt. Hohe Zufriedenheitswerte und hohe Rücklaufquote zeigen, dass die Einrichtung auf dem richtigen Weg ist. Die Mitarbeiterbefragung wird als dialogisches Führungsinstrument und als Instrument der Qualitätssicherung gesehen. (ICE2)
Keywords work satisfaction; survey; handicapped assistance; evaluation; instruments; co-worker; personnel management; hostel; quality assurance
Classification Research Design; Methods and Techniques of Data Collection and Data Analysis, Statistical Methods, Computer Methods; Human Resources Management; Social Work, Social Pedagogics, Social Planning
Method applied research; evaluation; empirical; quantitative empirical
Document language German
Publication Year 2007
Page/Pages p. 261-278
Journal Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 30 (2007) 2
Status Published Version; reviewed
Licence Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
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