Unternehmerische Fehlentscheidungen beim Technologietransfer im späten 18. und frühen 19. Jahrhundert

Abstract

Fremdling führt in seiner Untersuchung über den Technologietransfer einige erfolglose Beispiele für die unternehmerische Entscheidung im späten 18. und frühen 19. Jahrhundert an, die neuen Eisentechniken aus Großbritannien einzuführen. Ihm geht es bei diesen Fallstudien vorrangig darum, die Entscheidungsprozesse und ihre ökonomischen Bedingungen zu untersuchen. Er stützt sich dabei auf ältere und neuere Sekundärliteratur und - im Falle des französischen Eisenwerks Decazeville - auf Archivmaterialien. Das französische Eisenwerk bildet den Schwerpunkt der Untersuchung, die darüber hinaus auch Hüttenwerke in Oberschlesien und die Eisenbahnschienen-Companie in Thüringen einschließt. Gründung, natürliche Ressourcen, Infrastruktur, Sachkapital, Finanzierung, Management, Arbeitskräfte, Produktion Produkte und Absatz des Eisenwerks werden detailliert beschrieben. Fremdling nennt vor allem drei Gründe für den Mißerfolg Decazevilles: (1) das Rohmaterial war von schlechter Qualität; (2) die Marktsituation war ungünstig; (3) es lag unternehmerisches Versagen vor. Die unternehmerischen Fehlentscheidungen in Deutschland wie in Frankreich basierten nach Meinung des Autors auf der grundlegenden Fehleinschätzung, die neuen Eisentechniken ließen sich ungeachtet der wirtschaftlichen Bedingungen nach Kontinentaleuropa verpflanzen. (STR)