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People in the office
[collection article]

dc.contributor.authorSchmiede, Rudide
dc.contributor.authorHenn, Reginede
dc.contributor.authorKlug, Tinade
dc.contributor.editorEisele, Johannde
dc.contributor.editorStaniek, Bettinade
dc.date.accessioned2011-06-28T17:53:00Zde
dc.date.accessioned2012-08-29T22:16:43Z
dc.date.available2012-08-29T22:16:43Z
dc.date.issued2005de
dc.identifier.isbn3-7667-1649-2de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/25587
dc.description.abstractIm Mittelpunkt des Beitrag steht der Mensch in seinem täglichen Arbeitsumfeld, im Büro. Es werden sowohl allgemeine Aussagen zu Unternehmensstrukturen gemacht als auch Auswirkungen aktueller organisatorischer Veränderungen in Unternehmen thematisiert. Unternehmensstrukturen umfassen sowohl formale Strukturen (Effizienz, Kooperation) als auch informelle Strukturen. Die Organisationsstruktur ist ein Ausdruck von Macht und Einfluss. Ungleiche Informationsbestände erzeugen Spannungen, es gibt eine Tendenz zur Aufweichung steiler Hierarchien und zur Aufteilung von Verantwortung bei flachen Hierarchien, Beschäftigte auf höheren Ebenen verfügen aufgrund ihrer schwierigen Ersetzbarkeit über ein höheres Machtpotenzial. Organisatorische Umgestaltungen haben Auswirkungen auf Arbeitsmotivation, Unternehmenskultur, Individualisierung und Subjektivierung der Arbeit. Abschließend werden Konsequenzen für die Gestaltung von Büroarbeitsräumen formuliert. (ICE2)de
dc.languagedede
dc.publisherCallweyde
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.titleDer Mensch im Bürode
dc.title.alternativePeople in the officeen
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.source.collectionBürobau Atlas: Grundlagen, Planung, Technologie, Arbeitsplatzqualitätende
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityMünchende
dc.subject.classozIndustrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungende
dc.subject.classozSociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relationsen
dc.subject.thesozMachtde
dc.subject.thesozHierarchiede
dc.subject.thesozArbeitde
dc.subject.thesozorganizational changeen
dc.subject.thesozIndividualisierungde
dc.subject.thesozindividualizationen
dc.subject.thesozBüroarbeitde
dc.subject.thesozpoweren
dc.subject.thesozofficeen
dc.subject.thesozinformal structureen
dc.subject.thesozBürode
dc.subject.thesozorganizational cultureen
dc.subject.thesozUnternehmenskulturde
dc.subject.thesozOrganisationsstrukturde
dc.subject.thesozorganisatorischer Wandelde
dc.subject.thesozhierarchyen
dc.subject.thesozoffice worken
dc.subject.thesozlaboren
dc.subject.thesozorganizational structureen
dc.subject.thesozFlexibilitätde
dc.subject.thesozinformelle Strukturde
dc.subject.thesozflexibilityen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-255879de
dc.date.modified2011-06-29T13:28:00Zde
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennungde
dc.rights.licenceCreative Commons - Attributionen
ssoar.greylitfde
ssoar.gesis.collectionSOLIS;ADISde
internal.status3de
internal.identifier.thesoz10047451
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internal.identifier.thesoz10034931
internal.identifier.thesoz10047155
internal.identifier.thesoz10036692
dc.type.stockincollectionde
dc.type.documentSammelwerksbeitragde
dc.type.documentcollection articleen
dc.rights.copyrightfde
dc.source.pageinfo192-199
internal.identifier.classoz10204
internal.identifier.document25
internal.identifier.ddc301
dc.subject.methodsdescriptive studyen
dc.subject.methodsdeskriptive Studiede
dc.subject.methodsanwendungsorientiertde
dc.subject.methodsapplied researchen
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
internal.identifier.licence1
internal.identifier.methods1
internal.identifier.methods2
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review2
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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