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Humanisierung der Arbeit in Betrieben der Gießerei- und metallverarbeitenden Industrie : zum Einfluß staatlicher und gewerkschaftlicher Politik

Humanization of work life in foundries and other enterprises of the metal working industry: the influence of the state and of labour unions
[research report]

Deiß, Manfred; Döhl, Volker; Sauer, Dieter; Böhle, Fritz

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Please use the following Persistent Identifier (PID) to cite this document:http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-254175

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Corporate Editor Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. ISF München
Abstract Der Bericht ist Teil einer vom Bundesministerium für Forschung und Technologie in Auftrag gegebenen Untersuchung zur Frage, ob und wie betriebliche Maßnahmen zur Humanisierung der Arbeit durch die Sozial- und Arbeitsmarktpolitik beeinflußt werden. "Analyse der Veränderungen der technisch-organisatorischen Strukturen und Belastungen der Arbeitskräfte in der Gießereiindustrie - Untersuchungen des Einflusses öffentlicher Maßnahmen bei betrieblichen Aktivitäten zur 'Humanisierung der Arbeit'. Methode: Qualitative Fallanalysen an 7 öffentlich geförderten Humanisierungsprojekten. Expertengespräche und Gruppendiskussionen in Betrieben, Verbänden und öffentlichen Institutionen (ca. 70 Expertengespräche); projektübergreifende Auswertung. Ergebnisse: (1) Humanisierungsmaßnahmen sind im Zusammenhang mit betrieblichen Strategien zur Lösung von Problemen bei der Verfügung, beim Einsatz und bei der Nutzung von Arbeitskraft zu sehen. (2) Öffentliche Maßnahmen beeinflußen sowohl die Entstehung als auch die Bewältigung dieser Probleme. Darüber vermittelt können sie den Druck auf die Betriebe, Arbeitsbedingungen zu verbessern, verstärken oder reduzieren. (3) Dabei können nicht direkt auf den Arbeitsprozeß gerichtete öffentliche Maßnahmen (z.B. Tarifpolitik) für die Initiierung von Humanisierungsmaßnahmen stärkere Bedeutung erlangen als direkt darauf gerichtete Regelungen (etwa des Arbeitsschutzes). (4) Humanisierungsmaßnahmen werden von den Betrieben vorrangig ergriffen, wenn bisherige Problemlösungen wirkungslos werden bzw. wenn auch andere Ziele (z.B. Produktivitätssteigerung) erreicht werden. (5) Humanisierungsmaßnahmen bauen bestehende Belastungen nur selektiv ab und können neue generieren." (IAB2)
Keywords humanization of work; iron and steel industry; metal industry; Federal Republic of Germany; labor market policy; social policy; exertion of government pressure; trade union policy; working conditions; workload; representation of interests; occupational safety
Classification Sociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relations; Social Policy; Labor Market Policy
Method applied research; empirical; qualitative empirical
Document language German
Publication Year 1982
City München
Page/Pages 299 p.
Series Forschungsbericht Humanisierung des Arbeitslebens, HA 82-014
Status Published Version; reviewed
Licence Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
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