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Administrative Science
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Verwaltungsethik in der Praxis: "Harte" und "weiche" Gesichtspunkte [journal article]
Source: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 9 (2008) 2. p.244-262
Marktwirtschaftsmodelle und öffentliche Beschäftigungsregimes in der OECD [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 1 (2008) 2. p.377-397
Das Scheitern des Neuen Steuerungsmodells [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 1 (2008) 2. p.423-446
Public Value - oder: was heißt Wertschöpfung zum Gemeinwohl? [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 1 (2008) 2. p.457-468
Die historische Entwicklung kommunaler Aufgaben [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 1 (2008) 2. p.267-284
Die Grundsicherung in der Politikverflechtungsfalle? Von den Schwierigkeiten sozialstaatlicher Institutionenreform zwischen Föderalismus und Zentralisierung [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 1 (2008) 2. p.399-422
Reform der Mittelbehörden: Rahmenbedingungen und Parameter zur Durchsetzung einer radikalen Strukturreform [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 1 (2008) 2. p.303-324
Reformen in den Schweizer Gemeinden: Führen sie zu einer Angleichung der administrativen und politischen Strukturen? [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 1 (2008) 2. p.341-357
Logik des Scheiterns oder Scheitern an der Logik? (Kommentar zu Lars Holtkamp "Das Scheitern des Neuen Steuerungsmodells") [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 1 (2008) 2. p.447-455
Performance Management in der öffentlichen Verwaltung [literature report]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 2. p.475-490