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Organisationales Lernen und sozialwissenschaftliche Beratung: die Bedeutung der Schlüsselkonzepte von Chris Argyris und Donald A. Schön [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 26 (2003) 1. p.15-28
Verwaltungsreform und Sozialwissenschaft: aktive Moderation als Beratungskonzept [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 26 (2003) 1. p.29-44
Blockade der Organisationsentwicklung im öffentlichen Sektor: der Botanische Garten in Berlin als Fallbeispiel [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 30 (2007) 1. p.127-143
Soziologie als Herausforderung für die Beratung von Organisationen [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 26 (2003) 1. p.79-93
Führungskräfte-Training als Organisationsentwicklung [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 30 (2007) 1. p.103-116