Kontrolle und Verwundbarkeit: Das institutionelle Subjekt im Deadlock der Sicherheitsgesellschaft

Abstract

Längst folgen öffentliche Einrichtungen den Prinzipien von Neomanagement und Sicherheitsgesellschaft. Angestellte und Führungskräfte finden sich im permanenten Ausnahmezustand, im Deadlock paradoxer Anforderungen von Emotion, Selbst und Beschleunigung, von Normerhalt, Viktimisierung und Kontrolle

Public institutions have long followed the principles of neo-management and a society of security. Employees and executives find themselves in a permanent state of emergency, in a deadlock of paradoxical requirements in regard to emotion, self and acceleration, maintaining norms, victimisation and control.