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[abridged report]

dc.contributor.authorOndarza, Nicolai vonde
dc.date.accessioned2014-12-08T16:04:36Z
dc.date.available2014-12-08T16:04:36Z
dc.date.issued2014de
dc.identifier.issn1611-6364de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/40809
dc.description.abstractMit seiner ersten großen Entscheidung, der organisatorischen wie politischen Neuordnung der Europäischen Kommission, hat ihr neuer Präsident Jean-Claude Juncker den Startschuss für weitreichende Veränderungen in Brüssel gegeben. Die Kommission Juncker soll einen Strukturwandel zu mehr Kohärenz und einen Kulturwandel zu mehr Politik und weniger Bürokratie durchlaufen. Da sie stärker als zuvor wie eine europäische Regierung organisiert wird, tritt die Kommission aber auch streitbarer auf. Juncker will so die Quadratur des Kreises schaffen: das Vertrauen der nationalen Regierungen (sowie der Bürgerinnen und Bürger) zurückgewinnen und zugleich die Machtbasis der Kommission gegenüber den Mitgliedstaaten und dem Europäischen Parlament ausbauen. (Autorenreferat)de
dc.languagedede
dc.subject.ddcPolitikwissenschaftde
dc.subject.ddcPolitical scienceen
dc.subject.otherInnere Organisation von Institutionen/Organisationen; Organisation/Reorganisation; Personelle Zusammensetzung von Gremien; Ziele und Programme von Institutionen/Organisationen; Juncker, Jean-Claudede
dc.titleStruktur- und Kulturwandel in Brüssel: Jean-Claude Juncker richtet die Kommission wie eine europäische Regierung ausde
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.source.volume65/2014de
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityBerlinde
dc.source.seriesSWP-Aktuell
dc.subject.classozEuropapolitikde
dc.subject.classozEuropean Politicsen
dc.subject.thesozEuropäische Kommissionde
dc.subject.thesozEuropean Commissionen
dc.subject.thesozEUde
dc.subject.thesozEUen
dc.subject.thesozinstitutionelle Faktorende
dc.subject.thesozinstitutional factorsen
dc.subject.thesozinstitutioneller Wandelde
dc.subject.thesozinstitutional changeen
dc.subject.thesozorganisatorischer Wandelde
dc.subject.thesozorganizational changeen
dc.subject.thesozpolitischer Akteurde
dc.subject.thesozpolitical actoren
dc.subject.thesozPolitikde
dc.subject.thesozpoliticsen
dc.subject.thesozZielsetzungde
dc.subject.thesozpurposeen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-408093
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.contributor.institutionSWPde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10041457
internal.identifier.thesoz10041441
internal.identifier.thesoz10063669
internal.identifier.thesoz10047604
internal.identifier.thesoz10053878
internal.identifier.thesoz10064200
internal.identifier.thesoz10034827
internal.identifier.thesoz10043629
dc.type.stockmonographde
dc.type.documentKurzberichtde
dc.type.documentabridged reporten
dc.source.pageinfo4de
internal.identifier.classoz10506
internal.identifier.document17
dc.contributor.corporateeditorStiftung Wissenschaft und Politik -SWP- Deutsches Institut für Internationale Politik und Sicherheit
internal.identifier.corporateeditor292
internal.identifier.ddc320
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence3
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review2
internal.identifier.series755
dc.subject.classhort10500de
internal.pdf.version1.3
internal.pdf.validtrue
internal.pdf.wellformedtrue
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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