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Albert O. Hirschman's 'Rhetoric of reaction': criticism of business ethics and recommendations for applied science and management
[journal article]

dc.contributor.authorBrink, Alexanderde
dc.date.accessioned2013-07-18T12:17:13Z
dc.date.available2013-07-18T12:17:13Z
dc.date.issued2006de
dc.identifier.issn1439-880Xde
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/34793
dc.description.abstract"In Albert O. Hirschmans Werk 'Rhetorik der Reaktion' werden drei Grundfiguren reaktionären Denkens behandelt: die Sinnverkehrungsthese, die Vergeblichkeitsthese und die Gefährdungsthese. Hirschman erläutert seine Thesen im Rahmen großer weltgeschichtlicher Ereignisse und entlarvt sie als bloße Rhetorik einer Reaktion auf progressive Schübe. Es soll gezeigt werden, dass sich seine Ideen nicht nur politikwissenschaftlich analysieren lassen, sondern seine Thesen auch wissenschaftstheoretische Bedeutung haben. Diese Dimension kann am Beispiel der deutschen Wirtschafts- und Unternehmensethik deutlich gemacht werden, die als eine interdisziplinäre Wissenschaft sozusagen selbst das Progressive im konservativen Umfeld der Wirtschaftswissenschaften darstellt. Dabei zeigt sich, dass Hirschman als politischer Ökonom ein Instrumentarium liefert, das helfen kann, zwei Wissenschaften wieder zusammenzuführen: Ökonomie und Philosophie." (Autorenreferat)de
dc.description.abstract"In his work 'The rhetoric of reaction' Albert O. Hirschman deals with three basic figures of reactionary thinking: perversity thesis, futility thesis, jeopardy thesis. Hirschman explains his theses against the background of important events in world history and exposes them as pure rhetoric of a reaction to progressive attacks. It is shown, that his ideas can not only by analyzed from a political science perspective, but his theses are important from a philosophy of science perspective as well. The dimension can be demonstrated for example within business ethics, which is as an interdisciplinary science itself somehow progressive within the conservative context of economics. It is shown that Hirschman as a political economist presents instruments which help to bring two sciences together again: economics and philosophy." (author's abstract)en
dc.languagedede
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.subject.ddcPhilosophiede
dc.subject.ddcPhilosophyen
dc.titleAlbert O. Hirschmans "Rhetorik der Reaktion": Kritik an der Wirtschafts- und Unternehmensethik und Empfehlungen für die angewandte Wissenschaft und das Managementde
dc.title.alternativeAlbert O. Hirschman's 'Rhetoric of reaction': criticism of business ethics and recommendations for applied science and managementde
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.source.journalZeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik
dc.source.volume7de
dc.publisher.countryDEU
dc.source.issue3de
dc.subject.classozAllgemeines, spezielle Theorien und Schulen, Methoden, Entwicklung und Geschichte der Wirtschaftswissenschaftende
dc.subject.classozBasic Research, General Concepts and History of Economicsen
dc.subject.classozPhilosophie, Theologiede
dc.subject.classozPhilosophy, Ethics, Religionen
dc.subject.thesozWirtschaftsethikde
dc.subject.thesozbusiness ethicsen
dc.subject.thesozUnternehmende
dc.subject.thesozenterpriseen
dc.subject.thesozEthikde
dc.subject.thesozethicsen
dc.subject.thesozRhetorikde
dc.subject.thesozrhetoricen
dc.subject.thesozKritikde
dc.subject.thesozcriticismen
dc.subject.thesozInterdisziplinaritätde
dc.subject.thesozinterdisciplinarityen
dc.subject.thesozWirtschaftswissenschaftde
dc.subject.thesozeconomicsen
dc.subject.thesozpolitische Ökonomiede
dc.subject.thesozpolitical economyen
dc.subject.thesozÖkonomiede
dc.subject.thesozeconomyen
dc.subject.thesozPhilosophiede
dc.subject.thesozphilosophyen
dc.subject.thesozUnternehmensführungde
dc.subject.thesozbusiness managementen
dc.subject.thesozAuswirkungde
dc.subject.thesozimpacten
dc.subject.thesozShareholder Valuede
dc.subject.thesozshareholder valueen
dc.subject.thesozStakeholder-Ansatzde
dc.subject.thesozstakeholder approachen
dc.subject.thesozGeschäftsführungde
dc.subject.thesozmanagementen
dc.subject.thesozManagementansatzde
dc.subject.thesozmanagement approachen
dc.subject.thesozCorporate Citizenshipde
dc.subject.thesozcorporate citizenshipen
dc.subject.thesozEngagementde
dc.subject.thesozinvolvementen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-347933
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.gesis.collectionaDISde
ssoar.contributor.institutionRainer Hampp Verlagde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10042798
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dc.type.stockarticlede
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.type.documentjournal articleen
dc.source.pageinfo340-353de
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internal.identifier.classoz30100
internal.identifier.journal455
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc330
internal.identifier.ddc100
dc.subject.methodsanwendungsorientiertde
dc.subject.methodsapplied researchen
dc.subject.methodsGrundlagenforschungde
dc.subject.methodsbasic researchen
dc.subject.methodswissenschaftstheoretischde
dc.subject.methodsepistemologicalen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
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internal.identifier.methods8
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internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
dc.description.miscgesis-solis-00370886de
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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