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[working paper]

dc.contributor.authorDolata, Ulrichde
dc.date.accessioned2011-05-10T11:31:00Zde
dc.date.accessioned2012-08-29T22:21:23Z
dc.date.available2012-08-29T22:21:23Z
dc.date.issued2011de
dc.identifier.issn2191-4990
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/25019
dc.description.abstractProcesses of socio-technical change that are triggered by new technological opportunities do not occur as radical fractures over short periods of time, subsequently leading to new periods of technological, institutional and organizational continuity. What appears - after ten, twenty, or thirty years - to be radical socio-technical change is in fact the result of longer search and restructuring processes, which are influenced by a number of related technological and socio-economic changes. Once these changes accumulate, they then lead to substantial adjustments within the technological, institutional and (inter-)organizational foundations of a society, the economy, or within a sector. How can an analysis of such processes of radical as well as gradual change be performed? What mechanisms are involved in their occurrence, which patterns do they follow and what variations do they assume? Against the background of technology-induced change within economic sectors, this paper develops a concept of gradual socio-technical transformation. 'Transformation' means: change resulting in the radical realignment of a field, by which both its technological profile and the connected social coordinates are significantly modified. 'Gradual', on the other hand, emphasizes the fundamental procedural peculiarity of such changes, which essentially occur by degrees as an accumulation of numerous transformation-related impulses extending over a longer period of time. The concept provides concrete tools for analyzing and classifying exceptional periods of substantial socio-technical change.en
dc.description.abstract"Durch neue technologische Möglichkeiten angestoßene Prozesse soziotechnischen Wandels verlaufen nicht als radikale Brüche in kurzen Fristen, die schnell in eine neue Periode technologischer, institutioneller und organisationaler Kontinuität münden. Das, was nach zehn, zwanzig oder dreißig Jahren als radikaler soziotechnischer Umbruch erscheint, ist vielmehr das Ergebnis längerer Such- und Neustrukturierungsprozesse, die durch eine Vielzahl aufeinander bezogener technologischer und sozioökonomischer Veränderungen geprägt werden. Erst in ihrer Kumulation führen diese Veränderungen zu substanziellen Erneuerungen der technologischen, institutionellen und (inter-) organisationalen Grundlagen der Gesellschaft, der Wirtschaft oder eines Sektors. Wie lassen sich solche Prozesse ebenso radikalen wie sukzessiven Wandels analysieren? Über welche Formen vollziehen sie sich, welche Verlaufsmuster und Varianten können sie annehmen? Vor dem Hintergrund des durch neue Technologien angestoßenen Wandels von Wirtschaftssektoren wird in diesem Aufsatz ein Konzept gradueller sozio-technischer Transformation entwickelt, mit dem sich die vielschrittigen, oft erratischen und nichtlinearen Prozesse soziotechnischen Wandels analysieren und strukturieren lassen, die sich erst mit der Zeit zu substanziellen sektoralen Neuausrichtungen verdichten. 'Transformation' heißt: Im Ergebnis radikale Neuausrichtung eines Feldes, durch die sich sowohl dessen technologisches Profil als auch – damit verbunden – dessen soziale Koordinaten substanziell verändern. 'Graduell' betont demgegenüber die wesentliche prozessuale Eigenheit derartiger Umbrüche, die sich grundsätzlich schrittweise, als Kumulation zahlreicher Transformationsimpulse vollziehen und über einen längeren Zeitraum erstrecken.de
dc.languageende
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.subject.othersocio-economic structures; sectoral transformation; radical transformation
dc.titleRadical change as gradual transformation: characteristics and variants of socio-technical transitionsen
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.identifier.urlhttp://www.uni-stuttgart.de/soz/oi/publikationen/de
dc.source.volume2011-03de
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityStuttgartde
dc.source.seriesResearch contributions to organizational sociology and innovation studies / Stuttgarter Beiträge zur Organisations- und Innovationssoziologie : SOI discussion paperde
dc.subject.classozWissenschaftssoziologie, Wissenschaftsforschung, Technikforschung, Techniksoziologiede
dc.subject.classozSociology of Science, Sociology of Technology, Research on Science and Technologyen
dc.subject.classozOrganisationssoziologie, Militärsoziologiede
dc.subject.classozOrganizational Sociologyen
dc.subject.thesozinstitutional changeen
dc.subject.thesozsozioökonomische Entwicklungde
dc.subject.thesozsociotechnical systemen
dc.subject.thesozneue Technologiede
dc.subject.thesozsoziotechnisches Systemde
dc.subject.thesozInnovationde
dc.subject.thesozinnovationen
dc.subject.thesozökonomischer Wandelde
dc.subject.thesoztechnological changeen
dc.subject.thesoznew technologyen
dc.subject.thesoztechnischer Wandelde
dc.subject.thesozWirtschaftssektorde
dc.subject.thesozinstitutioneller Wandelde
dc.subject.thesozsocioeconomic developmenten
dc.subject.thesozeconomic sectoren
dc.subject.thesozStrukturwandelde
dc.subject.thesozstructural changeen
dc.subject.thesozeconomic changeen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-250191de
dc.date.modified2012-03-27T14:46:00Zde
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution-Noncommercial-No Derivative Worksen
ssoar.greylittde
ssoar.gesis.collectionSOLIS;ADISde
ssoar.contributor.institutionInstitut für Sozialwissenschaften, Universität Stuttgartde
internal.status3de
internal.identifier.thesoz10060064
internal.identifier.thesoz10042236
internal.identifier.thesoz10053570
internal.identifier.thesoz10053647
internal.identifier.thesoz10052099
internal.identifier.thesoz10047538
internal.identifier.thesoz10047604
internal.identifier.thesoz10038629
internal.identifier.thesoz10053171
dc.type.stockmonographde
dc.type.documentArbeitspapierde
dc.type.documentworking paperen
dc.rights.copyrightfde
dc.source.pageinfo35
internal.identifier.classoz10220
internal.identifier.classoz10207
internal.identifier.document3
dc.contributor.corporateeditorUniversität Stuttgart, Fak. 10 Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Institut für Sozialwissenschaften Abt. VI Organisations- und Innovationssoziologiede
internal.identifier.corporateeditor367de
internal.identifier.ddc301
dc.subject.methodsempirischde
dc.subject.methodsGrundlagenforschungde
dc.subject.methodsempiricalen
dc.subject.methodsbasic researchen
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
internal.identifier.licence2
internal.identifier.methods4
internal.identifier.methods8
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review2
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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