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Rationalization in the service sector: strategies and problems; a literature report
[research report]

dc.contributor.authorBienzeisler, Berndde
dc.date.accessioned2010-06-10T15:10:00Zde
dc.date.accessioned2012-08-29T22:18:45Z
dc.date.available2012-08-29T22:18:45Z
dc.date.issued2000de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/11622
dc.description.abstract"Der vorliegende Literaturbericht versucht, Licht in das Dunkel um Dienstleistungen zu bringen. Im Zentrum der Betrachtung stehen Strategien und Probleme der Rationalisierung von Dienstleistungen. Hier sind, wie zu zeigen sein wird, Paradoxien und Dilemmata beobachtbar, die darauf schließen lassen, daß die 'Dienstleistungsgesellschaft' eine mehr oder weniger taugliche Selbstbeschreibungsformel für tiefgreifende Transformationsprozesse innerhalb der Arbeitsgesellschaft ist. Die Diskussion um Dienstleistungen verlangt zunächst (Kap. 1) eine differenzierte Analyse von Dienstleistungen, wobei es den amorphen Begriff der Dienstleistung selbst genauer zu erfassen gilt. Im zweiten Kapitel werden Theorien über das Dienstleistungswachstum näher beleuchtet. Im Vordergrund stehen dabei ökonomische und funktionale Ansätze. Dies führt im dritten Kapitel zu theoretischen Aspekten der Rationalisierung von Diensten, wobei deutlich wird, daß Dienstleistungen zwar rationalisierbar sind - allerdings nicht ohne Widersprüchlichkeiten und Dilemmata. Um die theoretischen Aspekte in einen industriesoziologischen Gesamtzusammenhang integrieren zu können, behandelt das vierte Kapitel Dienste im Spannungsfeld unterschiedlicher Rationalisierungsmodelle. Die Problematik der Dienstleistungsrationalisierung wird hier insbesondere vor dem Hintergrund tayloristischer und systemischer Rationalisierung beschrieben. Klar wird, daß systemische Rationalisierung über eine Rationalisierung des einzelnen Arbeitsplatzes hinausgeht und neuartige Beziehungsmuster zwischen den Akteuren impliziert. Am Beispiel der Grenzstelle Organisation/ Kunde werden im folgenden Kapitel diese veränderten Relationen Genauer untersucht. Teil 6 schließlich behandelt die leistungspolitische Einbindung des Angestellten unter Gesichtspunkten der Dienstleistungsrationalisierung. Dort wird bereits erkennbar, daß die Entwicklung zur 'Dienstleistungsgesellschaft' qualitative Veränderungen bewirkt, welche im letzten Kapitel behandelt werden." (Textauszug)de
dc.languagedede
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.titleRationalisierung im Dienstleistungssektor: Strategien und Probleme ; ein Literaturberichtde
dc.title.alternativeRationalization in the service sector: strategies and problems; a literature reporten
dc.identifier.urlhttp://soziologie.uni-duisburg.de/forschung/dbei1_00.pdfde
dc.source.volume1/2000de
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityDuisburgde
dc.source.seriesDuisburger Beiträge zur soziologischen Forschungde
dc.subject.classozIndustrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungende
dc.subject.classozWirtschaftssoziologiede
dc.subject.classozEconomic Sectorsen
dc.subject.classozSociology of Economicsen
dc.subject.classozSociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relationsen
dc.subject.classozWirtschaftssektorende
dc.subject.thesozsalaried employeeen
dc.subject.thesozservice societyen
dc.subject.thesozDienstleistungsgesellschaftde
dc.subject.thesozserviceen
dc.subject.thesozcustomer orientationen
dc.subject.thesozTaylorismen
dc.subject.thesozRationalisierungde
dc.subject.thesoztertiärer Sektorde
dc.subject.thesozTaylorismusde
dc.subject.thesoztertiary sectoren
dc.subject.thesozKundenorientierungde
dc.subject.thesozrationalizationen
dc.subject.thesozAngestellterde
dc.subject.thesozDienstleistungde
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-116221de
dc.date.modified2010-07-12T16:37:00Zde
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.greylittde
ssoar.gesis.collectionSOLIS;ADISde
ssoar.contributor.institutionUSB Kölnde
internal.status3de
internal.identifier.thesoz10041038
internal.identifier.thesoz10035622
internal.identifier.thesoz10041051
internal.identifier.thesoz10048453
internal.identifier.thesoz10055939
internal.identifier.thesoz10060001
internal.identifier.thesoz10041039
dc.type.stockmonographde
dc.type.documentresearch reporten
dc.type.documentForschungsberichtde
dc.rights.copyrightfde
dc.source.pageinfo36
internal.identifier.classoz1090304
internal.identifier.classoz10205
internal.identifier.classoz10204
internal.identifier.document12
dc.contributor.corporateeditorUniversität Duisburg-Essen Campus Duisburg, Fak. für Gesellschaftswissenschaften, Institut für Soziologiede
internal.identifier.corporateeditor329de
internal.identifier.ddc330
internal.identifier.ddc301
dc.subject.methodsdescriptive studyen
dc.subject.methodsdeskriptive Studiede
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
internal.identifier.licence3
internal.identifier.methods2
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.series212de
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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