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Die Verbetrieblichung der industriellen Beziehungen in Ostdeutschland als Herausforderung für das duale System [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 3 (1996) 1. p.65-78
Lebenslage und primärpräventives Gesundheitsverhalten [journal article]
Source: Soziale Probleme, 3 (1992) 1. p.78-112
Unions between class and enterprise: the speculative observations of a novice [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 3 (1996) 2. p.154-171
Ausmaß und Bestimmungsgründe der Mitgliedschaft in Arbeitgeberverbänden: eine empirische Untersuchung mit Firmendaten [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 3 (1996) 4. p.293-306
Das Unternehmen als "Good Corporate Citizen" - ein Leitbild der europäischen Rechtsentwicklung? [conference paper]
Source: Hampp, 1998
(DNWE-Schriftenreihe, 3)
Concession bargaining in den USA und beschäftigungssichernde Tarifpolitik in Deutschland: ein Vergleich der tarifpolitischen Konzepte [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 3 (1996) 4. p.307-333
The understanding of the Holocaust and its influence on current perspectives of German youth: an overview of a quantitative research project on attitudes of pupils and students [journal article]
Source: Soziale Probleme, 3 (1992) 1. p.1-27
Zur 'Ansteckungswirkung' von Gewalt gegenüber Ausländern: Anwendung eines Schwellenwertmodells kollektiven Verhaltens [journal article]
Source: Soziale Probleme, 3 (1992) 2. p.137-153
Strukturwandel, Verbandsabstinenz, Tarifflucht: zur Lage der Unternehmen und Arbeitgeberverbände im ostdeutschen verarbeitenden Gewerbe [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 3 (1996) 2. p.134-153
Euro-Betriebsräte: Verrechtlichung erzwingt Handeln [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 3 (1996) 3. p.278-286