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PPP zwischen politischem Projekt, medialer Diskussion und administrativer Routine - Zur Einführung [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.311-319
Collaborative Governance: Mehrebenendynamiken und Mechanismen des Wandels [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.345-360
Die Entwicklung Öffentlich-Privater Partnerschaften seit den 1980er Jahren, die fördernden und die hindernden Faktoren [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.321-344
Föderalismusbilder im Wandel - Rechtliche Perspektiven zwischen Empirie und Ideologie [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 5 (2012) 2. p.443-458
Interkommunale Zusammenarbeit als Rettungsanker? Wie die Länder dieses Instrument für ihre Kommunen nutzen [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 5 (2012) 1. p.105-124
Digital transformation: from hierarchy to network-based collaboration? The case of the German "Online Access Act" [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 14 (2021) 1. p.101-120
Trust in times of crisis: opportunities and pitfalls of cooperation between volunteers and local governments [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 15 (2022) 1. p.130-148
Die Ko-Produktion von freiwilligen kommunalen Aufgaben mit Hilfe finanzieller Bürgerbeteiligungsmodelle unter Einbeziehung von Sparkassen und Kreditgenossenschaften [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 8 (2015) 2. p.361-384
Die Digitalisierung der Verwaltung braucht effiziente föderale Kooperation [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 12 (2019) 1. p.157-161