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The Strategic Use of Temporary Agency Work - Functional Change of a Non-standard Form of Employment [journal article]
Source: International Journal of Action Research, 6 (2010) 1. p.108-138
Was macht den Unterschied? Determinanten der Nachfrage nach Leiharbeit in Deutschland und den Niederlanden [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 12 (2005) 4. p.393-423
Legale und illegale Leiharbeit: ein soziales Problem und dessen Kontrolle [journal article]
Source: Soziale Probleme, 2 (1991) 1. p.17-35
'Kollegiale Arbeitnehmerüberlassung': Chancen und Probleme des zwischenbetrieblichen Personaltransfers auf Basis von Tarifverträgen [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 16 (2009) 3. p.254-272
Von der Ignoranz zur Organisierung? Gewerkschaftliche Strategien im Umgang mit atypisch Beschäftigten am Beispiel von Callcentern und Leiharbeit [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 13 (2006) 4. p.291-313
Betriebliche Mitbestimmung in der Krise: welche Rolle spielt das soziale Kapital der Beschäftigten? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 17 (2010) 1. p.54-72
Verbreitung und betriebliche Bestimmungsfaktoren von Arbeitszeitkonten [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 25 (2018) 1. p.51-81
Handbuch Arbeitsmarkt 2013: Analysen, Daten, Fakten [collection]
Source: W. Bertelsmann Verlag, 2012
(IAB-Bibliothek, 334)
Qualifikation + Leiharbeit = Klebeeffekt? Die (Wieder-)Eingliederung benachteiligter Jugendlicher in den Arbeitsmarkt [monograph]
Source: W. Bertelsmann Verlag, 2011
(IAB-Bibliothek (Forschungsarbeiten), 328)
Geschlechterpolitische Verschiebungen in der deutschen Mindestlohndebatte: 'Equal Pay' für Frauen oder für männliche Leiharbeiter? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 24 (2017) 2. p.135-155