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Unternehmensmitbestimmung unter Beschuss: die Mitbestimmungsdebatte im Licht der sozialwissenschaftlichen Forschung [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 11 (2004) 4. p.347-379
Die Aufsichtsratslücke im Dienstleistungssektor: Ausmaß und Bestimmungsgründe [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 16 (2009) 4. p.349-366
Mitbestimmung, unternehmerische [collection article]
Source: Schäffer-Poeschel, 2004
(Enzyklopädie der Betriebswirtschaftslehre, 2)
Die VW-Affäre: Lehrstück zu den Risiken deutschen Co-Managements? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 16 (2009) 3. p.207-231
Der Beitrag deutscher Aufsichtsräte zu einer verantwortungsvollen Unternehmensführung deutscher Unternehmen: konzeptionelle Überlegungen und empirische Erkenntnisse [journal article]
Source: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 6 (2005) 2. p.179-194
Unternehmerische Mitbestimmung in Deutschland: eine empirische Analyse der Auswirkungen von Gewerkschaftsmacht in Aufsichtsräten [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 12 (2005) 3. p.339-354
Gelebte Montanmitbestimmung: Ergebnisse empirischer Untersuchungen in drei Unternehmen [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 8 (2001) 4. p.408-429
Corporate Governance: Möglichkeiten des Aufsichtsrats zur sachgerechten Kontrolle von Managerverhalten und Firmenpolitik [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 12 (2005) 3. p.306-322
Das Fehlen eines Aufsichtsrats muss nicht rechtswidrig sein: Kritische Anmerkungen zu "Die Aufsichtsratslücke im Dienstleistungssektor: Ausmaß und Bestimmungsgründe" von Franziska Boneberg [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 16 (2009) 4. p.367-375