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Unternehmenskultur: mehr als ein Schlagwort? [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 26 (2003) 3. p.307-326
"Policy Learning" in der SPÖ: innerparteiliche Dynamiken bei der Entscheidungsfindung zur Fristenregelung [journal article]
Source: Österreichische Zeitschrift für Politikwissenschaft, 36 (2007) 3. p.267-283
Organisationales Lernen und sozialwissenschaftliche Beratung: die Bedeutung der Schlüsselkonzepte von Chris Argyris und Donald A. Schön [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 26 (2003) 1. p.15-28
Wie können Corporate Citizens voneinander lernen? Ordonomische Anregungen für inter-organisationales Lernen im Global Compact der Vereinten Nationen [journal article]
Source: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 10 (2009) 1. p.41-65
Organising - a strategic option for trade union renewal? [journal article]
Source: International Journal of Action Research, 5 (2009) 1. p.33-67
Konfliktfähigkeit der Evaluation und die 'Standards für Evaluationen' [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 24 (2001) 2. p.151-164
Learning Organisation and the Process of Regionalisation [journal article]
Source: International Journal of Action Research, 2 (2006) 3. p.319-342
Führungskräfte-Training als Organisationsentwicklung [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 30 (2007) 1. p.103-116
Review: Karin Reiber (2005). Organisation im Spiegel der Regula Benedicti [journal article]
Source: Forum Qualitative Sozialforschung / Forum: Qualitative Social Research, 8 (2007) 1
Bubers pädagogisches Denken im Kontext pädagogischer und didaktischer Rezeption [journal article]
Source: Sozialwissenschaftlicher Fachinformationsdienst soFid, (2009) Bildungsforschung 2009/2. p.39-52