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Politik, öffentliche Verwaltung und Wissen: wer prägt die Politikgestaltung ethisch und technisch komplexer Themen? [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) Sonderheft 1. p.223-240
Die Entwicklung Öffentlich-Privater Partnerschaften seit den 1980er Jahren, die fördernden und die hindernden Faktoren [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.321-344
Ein Währungsraum und viele Lohnregime: Warum der Euro nicht zum heterogenen Unterbau der Eurozone passt [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.289-309
Collaborative Governance: Mehrebenendynamiken und Mechanismen des Wandels [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.345-360
Eine Blaupause für Deutschland? Barack Obama und die kollaborative Verwaltung [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.411-424
Parlamentarische Kontrolle von öffentlich-privaten Partnerschaften [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.393-410
Die Euro-Rettung als Demokratieproblem [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.279-288
"Die Griechen von NRW": Kommunale Rettungsschirme der Bundesländer [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2
Die Demokratie "demokratisieren": Experimente der Bürgerbeteiligung in den italienischen Regionalgesetzen [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.507-522
Wer zahlt für die Krise? Die Politik der Schuldenbekämpfung in Island und Großbritannien [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.441-461